BIC, marque française, rasoir, briquet, stylo, SWOT, marché, produits, consommateurs, produit, papeterie
Document présentant l'environnement de l'entreprise BIC dans le but de déterminer s'il lui est favorable ou non. Il conduit ainsi une analyse des facteurs PEST (politico-légal, économique, sociaux-culturel, technologique) puis propose une synthèse. Document de 12 pages environ.
[...] Basé sur une politique de diversification, Bic a étendu ses activités dans des domaines différents mais répondant à des besoins de la vie quotidienne concernant des produits jetables. Bic a construit une valeur claire : Fabriquer des produits de grande qualité accessibles à tous L'histoire de Bic commence en 1945 avec Marcel BICH, ancien directeur d'une fabrique d'encre qui reprend avec Edouard BUFFARD une usine pour fabriquer des pièces détachées de stylo plume et porte mine. Cinq ans plus tard, M. [...]
[...] De plus les variations monétaires au Brésil et en Amérique jouent en défaveur de BIC qui a une portée internationale et qui réalisent 60% de ses ventes dans ces deux pays. Par contre grâce aux innovations technologiques de plus en plus importantes sur ce secteur, les prix et les ventes augmentent par les nouveaux produits mis sur le marché ce qui rééquilibre les comptes. Du point de vue écologique, Bic se situe sur le marché des produits jetables qui produisent de nombreuses tonnes de déchets par an. De plus la fabrication de ces produits utilise, comme toutes entreprises, d'importante part d'énergie. [...]
[...] Cette entreprise se diversifie dés 1973 par le lancement du briquet à flamme réglable dont la fiabilité et la qualité en fond un succès immédiat puis en 1975 par le lancement de son rasoir non-rechargeable et en 1979, le groupe se lance dans l'industrie des loisirs avec sa filiale BIC SPORT. Après avoir étudié succinctement les principales caractéristiques de BIC et de ses principales activités (Papeterie, briquets et rasoirs), nous analyserons la macroéconomie (Opportunités et Menaces) qui agit sur cette société auquel il faudra veiller dans l'avenir de cette entreprise. [...]
[...] Mais de nombreuses lois permettent de réglementer ces utilisations et ainsi de les réduire. Pour conclure, BIC se situe dans un contexte économique défavorable mais cette entreprise peut compter sur son image, la qualité de ces produits, ses prix bas et ses innovations pour enrayer cette mauvaise conjoncture. En analysant les données financières de la société, on supporte notre conclusion en s'apercevant que malgré un marché atone, BIC grignote des parts d'achat sur ses concurrents ce qui lui permet de maintenir un chiffre d'affaire important. [...]
[...] Les marchés où il se situe ont une croissance nulle voir négative. De plus les marchés sont saturés dans les principaux pays où BIC réalisent ses ventes et les consommateurs ont de nos jours une idéologie du prix bas qui permet aux marques des distributeurs ainsi qu'aux produits arrivant d'Asie de gagner de plus en plus de parts de marché. Heureusement pour BIC, ces secteurs ne sont pas mis en danger par la politique des pays. Au contraire les normes et les lois sont un avantage qui lui permet d'affirmer sa qualité et la sécurité de ces produits. [...]
Référence bibliographique
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