Comportement du touriste, consommateur, marché du tourisme, Le Club Med, Nouvelles Frontières, Havas, voyages, produits, marché, clientèle, distribution, promotion, tout inclus, communication, stratégie, SWOT
Le Club Méditerranée est une entreprise française reconnue pour ses clubs de vacances exotiques situés dans les plus beaux recoins du monde. Son succès a établi les standards de qualités pour plusieurs acteurs et entreprises oeuvrant dans l'industrie touristique. Aujourd'hui, Henri Giscard d'Estaing, chef exécutif (PDG) de la chaîne, contemple le succès de la restructuration et de la cure de minceur qu'il a imposé avec Philippe Bourguignon (ex-PDG) à l'entreprise pour la remettre sur pied. Six ans plus tôt, à son appointement, on lui présentait une l'entreprise avec des états financiers instables et une clientèle qui n'était plus au rendez-vous. Aujourd'hui, l'entreprise réalise un chiffre d'affaires élevé à 1,68 milliard d'euros et réalise finalement 5 millions de bénéfices net en 2006 suite à des investissements massifs. Durant son mandat, il a été en charge de comprendre les mésaventures de l'entreprise afin de trouver des solutions stratégiques qui la rentabiliserait. Parmi ces épreuves, l'avènement de l'Internet, les menaces de terrorisme ont (...)
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
