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Analyse marketing du groupe Easy Cruise et réponse à une problématique particulière sur la stratégie d'expansion du groupe : La stratégie de diversification d'Easy Cruise dans l'industrie de la croisière est-elle pertinente ? Une présentation détaillée au format PowerPoint.
[...] A travers les différentes activités où easyGroup est présent, le principe d'easyBrand est développé. Il est valorisable car elle est le synonyme d'un certain type de service pour les consommateurs. Le principe d'easyBrand dans sa globalité est difficile à imiter: en effet sa force vient du fait qu'il regroupe un grand nombre d'activités et pour l'instant aucun concurrent n'a su imiter cette diversité pour la simple raison que ceci nécessite des investissements importants, et qu'ils ne bénéficient justement pas de cet effet d'image qu'a easyGroup. Elle est donc également non-substituable. [...]
[...] Elle est de plus non substituables car propre à la culture d'easyGroup et à son mode de fonctionnement . Avantage Concurrentiel d'Easy Group Low cost : service garanti à un prix minimum grâce à une maîtrise des coûts. Mais AC difficilement durable car concept facilement imitable. AC vs autres firmes Low Cost Effet d'image: easyBrand = Qualité + Identité forte Orange Wheel Yield Management: Core-service en coproduction avec le consommateur. Aptitude à éduquer le consommateur Capter de nouveaux clients, traditionnellement non présents sur ce marché. [...]
[...] Finalité de l'entreprise Créer de la valeur grâce à une stratégie de low cost: fournir un service à un prix minimum =>Créer de la rentabilité Faire croître de sociétés jusqu'à ce qu'elle soient assez profitables pour être introduites en bourse =>Etendre easyGroup à toujours + d'activités Culture de l'entreprise (The Orange Wheel) Valeurs : up for it: initiative, responsabilisation et esprit d'équipe Sharp: performance Lean and keen: excellence (qualité sécurité, délai) Passionate: dépassement personnel et enthousiasme Pushing boundaries: dépasser ses limites Yield Management ColfHead -easyGroup est focalisé sur une personne : Stélios et sur une idéologie : la réduction des coûts au maximum donc une efficacité optimale. -Stelios Haji-Ioannou est le créateur du groupe easy. Son objectif : décliner son concept low cost sur le plus grand nombre d'activités possible. Yield Management: accent mis sur la rentabilité à travers la réduction des coûts et la maximisation de l'utilisation des ressources pour satisfaire le client 236_profile_img1_easygroup2 Système de management : entrepreneurial Planification Adaptation Décentralisation Centralisation Management effervescent Management entrepreneurial Management bureaucratique Management planificateur conciliateur Système centralisé: Stélios Haji-Ioannou reste une figure emblématique d'easyGroup. [...]
[...] Recommandations ColfHeadEASY;COM EASY GROUP Identité et culture d'Easy Group Le Business Model d'Easy Group BM, CDV et FCS. Identification et transférabilité des ressources Quel type d'Avantage Concurrentiel? La diversification opérée par EasyGroup Nature de cette diversification Déclinaison du principe de Low Cost : quelle stratégie concurrentielle? Identité et culture d'Easy Group La stratégie d'ensemble d'Easy Group: Business Model - Quels FCS? - Quel type d'Avantage Concurrentiel? III. Quelle est la nature de la diversification? - Transférabilité des ressources? [...]
[...] Le marché de la croisière est un marché qui est en forte croissance depuis le début des années 70. En effet, les années 70 ont marqué un tournant dans le développement de ce marché du fait de la forte augmentation du pouvoir d'achat ainsi que du temps libre. En 1970, le nombre de croisières vendues s 'établissait à environ en 2000, ce nombre était passé à environ et les prévisions pour les années à venir font état de croisières vendues. [...]
Référence bibliographique
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