Etude de l'entreprise HARIBO et de la concurrence

Extraits

[...] Grâce à notre stratégie d'innovation, Haribo est devenu un spécialiste de la confiserie laissant à distance nos concurrents. De part l'acquisition de nombreux brevets, Haribo compte à son actif de nombreuses innovations dans le monde de la confiserie : notre stratégie de différenciation immédiatement suivie par nos concurrents (suiveurs) nous donne un incomparable avantage et impose un rythme effréné à nos concurrents obligés d'investir pour suivre le groupe Haribo. Positionnement Haribo reste leader en terme d'innovation, nous avons donc une place supérieure vis-à-vis de nos concurrents. [...]

[...] Haribo est cependant suivi de près par Lamy Lutti qui est notamment notre principal concurrent sur le marché. Parmi nos concurrents suiveurs sur le marché, on retrouve Nestlé, Kraft Foods ou Chupa Chups. Enfin, on observe des marques telles que Ferrero, Cémoi et Wrigley qui viennent nous concurrencer en terme de qualité malgré leur faible niveau d'innovation. Voies de développement. Le groupe réalise actuellement un chiffre d'affaires estimé entre 1,5 et 2 milliards d'euros. Le groupe s'est ainsi lancé sur le chemin du développement par le biais d'un dynamisme accru. [...]

[...] Il serait également bon d'améliorer la rentabilité de nos produits. Afin de pourvoir à la bonne réalisation de nos objectifs, la conquête de nouveaux marchés ainsi que les différentes intégrations au niveau du processus de production participeraient à leurs bonnes mises en place. De plus, il serait judicieux d'accroître nos exportations face à une demande étrangère de plus en plus importante. II- Domaines d'activités stratégiques. - Les linéaires de produits incontournables de notre marque avec : - Les bonbons gélifiés - Les guimauves - Les réglisses - Les dragéfiés - Les enfants avec : - Mise en forme des bonbons, couleurs, goût et texture visant à séduire les plus petits (bonbons en forme de nounours) - Renouvellement permanent de la gamme face à des clients peu fidèles et friands de nouveautés : lancement de sticks à lèvres goût bonbon, ligne de vêtement et de chaussures - Les adultes avec : - Le marché adulte est moins soumis à la loi de l'innovation produit : ce type de client recherche essentiellement les notions qualité, bien-être, et santé (blancheur des dents, faible teneur en sucre, équilibre Alimentaire) - La famille avec : - Un conditionnement adapté à tout évènement notamment festif : sachets familiaux, les multi-packs, les articles à la pièce répondant au besoin de grignotage lié aux sorties en groupe ou en famille Matrice BCG Les bonbons gélifiés sont en tête sur le marché, ce sont les plus consommés. [...]

[...] Ses choix stratégiques lui procurent désormais le statut de leader sur le marché de la confiserie. Cependant, de part son niveau d'expérience et de résultat importants, le groupe parvient à faire face à l'agressivité de pénétration du marché par les concurrents qui copient les produits-phare de la marque du petit garçon à la salopette rouge. Afin de toujours répondre à ses envies de croissance, Haribo s'est lancé très tôt dans la diversification (dès 1971). Ainsi, elle va développer la fabrication de pains d'épice, sortant de son métier traditionnel. [...]

[...] Fort de notre position de leader en Europe où le marché en évolution représente une part importante, notre société a su se spécialiser dans la confiserie sucrée. De part cette stratégie de différenciation avec la sortie constante de nouveauté (nouvelles matières, nouvelles couleurs nous arrivons à maintenir notre position face à nos concurrents agressifs sur le marché et en position de suiveur. Cette stratégie d'innovation constante nous permet de rester en avant sur ce marché très concurrentiel où la communication est devenue un outil décisif. [...]