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Application d'un cours de marketing stratégique de niveau Master 2 : cas pratique. Ce dossier analyse la stratégie du groupe Clarins en 2007 et propose des scénarios possibles quant à son orientation future.
[...] Plusieurs rumeurs circulent sur le rachat potentiel du Groupe. Ceci lui confère un attrait spéculatif. Le 12 septembre 2007, l'action Clarins fait un premier bond de après une étude du courtier Oddo qui voit Clarins comme une proie idéale pour L'Oréal. Un mois plus tard, nouvelle rumeur, dopant l'action de : PPR entrerait au capital de Clarins pour lui apporter YSL. Cependant, le Groupe ne souhaite pas être racheté mais plutôt racheter le Groupe Yves Saint Laurent (rumeur lancée par des économistes). [...]
[...] L'image de la marque et ses packagings épurés sont en parfaite adéquation avec cette stratégie de diversification du réseau de distribution. [...]
[...] Les FCS liés à la logistique, la distribution, et la présence géographique - Efficacité du réseau de distribution - Taille critique - Portefeuille développé des DAS FCS lié aux compétences techniques et à la maîtrise technologique - Investissements en R&D pour privilégier l'innovation - Qualité des produits - Maîtrise des coûts de développement - Faibles délais de développement des produits - Capacité d'adaptation à l'évolution des tendances FCS liés à l'image et la notoriété - Forte et bonne image de marque - Investissements en marketing et communication 15 D.Opportunités & Menaces Opportunités Menaces Demande : Dynamique Chine & pays Concurrence : émergents Vive des groupes luxe : LVMH, L'Oréal Luxe, Shiseido, Estée Lauder ) Surtout sur l'innovation et de communication Marché : Marché : Marché soins dynamique et Substitution par produits grand : minceur, antiinférieurs, produits Bio âge & Hommes Concurrents présents sur le Marché produits capillaires : capillaire Clarins absent pas encore exploité 13% Vague verte Activités : pénétration marché Bio Législation : Droit de refus de par participation dans Kibio distribution augmention du développement & image positive pouvoir de négociation des distrib. Rachat : peut être bénéfique pour la Rachat : menace de rachat croissance image de Clarins ? [...]
[...] La customisation et la personnalisation des produits Les cosmétiques ethniques (adaptés en fonction des différentes ethnies), ou encore les cosmétiques multifonctions (shampooing et masque en un seul produit par exemple) sont eux aussi en vogue. Enfin notons dans les pays asiatiques un très grand goût pour le blanchiment de la peau mais également pour les auto-bronzants. Environnement Technologique Les innovations sont l'un des moteurs du marché de la beauté et les budgets de Recherche & développement sont en constante augmentation en valeur absolue Les nouveaux produits représentent une part importante des ventes annuelles pour de nombreux groupes. [...]
[...] Développer les portefeuilles produits des DAS DAS SOINS Développer une gamme de soins bio qui colle bien à l'image de la marque Clarins Créer une gamme à fort SPF afin d'améliorer l'implantation de Clarins aux USA en plus de la distribution des produits de la marque My blend by Dr Olivier Courtin Etendre la gamme homme Dans quelques années développer des soins capillaires sous la marque clarins (expert en soin donc pourquoi pas se lancer dans le soin des cheveux) Communiquer davantage sur l'engagement environnemental et sociétal de Clarins DAS PARFUMS Les résultats décevants observés sur l'activité parfums de la marque Clarins nous montrent que l'univers hédoniste des parfums ne correspond pas à cette marque. La marque doit donc se retirer de ce segment. [...]
Référence bibliographique
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