Jimmy et le segment Télévision Fiction

Extraits

[...] Elle est illustrée par : le design du site internet (voir prochaine diapositive) les lots à gagner (idem) les séries diffusées (Dallas, Poltergeist ) le slogan : « On a tous une série culte » contribue à donner une image vieillie de la chaîne (en effet le mot « culte » évoque un contenu de qualité, mais dépassé). updated_doc\logo\logo.png Jimmy souffre d'une image de moins en moins différenciée de celle de Série Club. A moyen terme, Jimmy risque donc de disparaître si elle ne réagit pas. Jimmy se doit donc de redynamiser sa programmation et de redéfinir sa stratégie afin de contrer cette concurrence et de bien répondre aux attentes des consommateurs pour relancer son attractivité auprès des consommateurs. [...]

[...] Jimmy est donc positionné sur un secteur en croissance et doit, de ce fait en profiter. Le Chiffre d'affaire du secteur jeunesse a baissé de manière significative entre 2002 et 2003. Bien que cela puisse constituer une menace, cela peut nous être positif car il est probable que la concurrence délaisse ce secteur. Il en va de même concernant le secteur musique, que nous allons développer, car cela nous apparaît cohérent face à une orientation de Jimmy axé 15-35 et « underground ». [...]

[...] updated_doc\logo\logo.png Solution proposée : Une journée de programmation type Télé Hi-Tech : le télé achat du multimédia Back to the times : Dragon Ball Z Back to the times : Dragon Ball Z Ah Mateur de vidéos (émission) Théâtre Academy (TV Réalité) Spin City La France d'en face (série Fr) 7 vidas (série esp) Will and Grace Un gars une fille (série Fr) Beyond the Scene (émission) Simpsons Simpsons People de vos séries (émission) Voila (série US) Voila (série US) Tout le monde aime Harry VO (série GB) Tout le monde aime Harry VO (série GB) Los serano (série esp) Los serano Trois juges un coupable (série Fr) Trois juges un coupable (série Fr) X files Culthebdo : Dallas Culthebdo : Dallas updated_doc\logo\logo.png → Cette programmation coûterait globalement moins cher que la diffusion de séries à gros budget type « Lost » et permettrait en même temps de donner une image jeune, dynamique, originale et innovante. updated_doc\logo\logo.png En tant que responsables marketing chez Jimmy, nous misons sur un remodelage de l'image de la chaîne, en élargissant notre audimat tout en gardant l'esprit série, rock et décalé de Jimmy. Nous nous plaçons donc dans une stratégie de gestion réactive de la marque. [...]

[...] updated_doc\logo\logo.png Diagnostic externe du secteur des chaînes thématiques Opportunités Marché en expansion De 1993 à 2003, le chiffre d'affaires de l'ensemble du secteur des chaînes thématiques a été multiplié par plus de huit, passant de 106,7 M€ à 893,6 M€ La part des chaînes thématiques dans le chiffre d'affaires global du secteur audiovisuel ( M€) s'établit à 12,7 %en 2003 Menaces Concurrence : Internet (p2p, TV ADSL) Chaînes Hertziennes TNT updated_doc\logo\logo.png Diagnostic externe du segment Télévision Fiction Opportunités : T.V réalité T.V mobile Services interactifs Attrait du public pour les nouveaux formats (25 min ; 5 min) Menaces : Série Club : concurrent direct Chaînes Hertziennes dynamiques sur ce segment (« Lost » ) Téléchargement depuis Internet d'épisodes avant même leurs sorties en France. [...]

[...] En effet, nous réajustons cette dernière aussi bien au niveau du ciblage que du contenu. Jimmy doit perdre son image de chaîne Américaine nostalgique afin de mieux coller aux attentes actuelles des amateurs de séries. [...]