Nestlé, SWOT, stratégie d'entreprise, stratégie d'acquisition, structure organisationnelle, leadership stratégique, stratégique entrepreneuriale
Points forts :
- Très longue histoire (plus de 140 ans).
- Opérée usines dans 77 pays (tous les six continents), une société véritablement mondiale.
- Considéré comme le leader de l'innovation dans le secteur alimentaire mondiale et la nutrition (3 500 scientifiques en compagnie de R&D réseau).
- Les opérateurs low cost (battre la concurrence en produisant des produits à faible coût, devançant faibles coûts d'exploitation).
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[...] Developpement de la R&D > 3.500 scientifiques travaillent sur l'amélioration de produits existants et la création de nourritures de demain Les deux tiers de la R & D entreprise activités sont dédiées à la rénovation de produits existants, le tiers restant est réservé pour des innovations radicales de produits. Améliorer le niveau opérationnel Un certain nombre de changements organisationnels. Acquisition Atteindre une masse critique en termes de part de marché + L'acquisition de Dreyer's + L'acquisition de Ralson Purina + L'acquisition de Jenny Craig connaissances d'experts de gain pour une nouvelle expansion dans les segments de produits nouveaux. [...]
[...] «Nous sommes actuellement en transition pour devenir une entreprise véritablement mondiale des aliments, de se comporter comme un" Analyse SWOT Points forts: - Très longue histoire (plus de 140 ans) - Opérée usines dans 77 pays (tous les six continents), une société véritablement mondiale. - Considéré comme le leader de l'innovation dans le secteur alimentaire mondiale et la nutrition (3500 scientifiques en compagnie de R & D réseau) - Les opérateurs low cost (battre la concurrence en produisant des produits à faible coût, devançant faibles coûts d'exploitation) - Offrir des milliers de produits locaux. - Avoir une grande chef de la direction, Peter Brabeck, et une main-d'œuvre très forte. [...]
[...] 10/02/2008: Trouver mélamine dans le lait en poudre Nestlé à Taïwan 6 types de produits laitiers Nestlé: mélamine ayant empoisonné substance chimique (pour cent peu) Nestlé en Suisse: la force de reprendre des produits laitiers pour bébés en France, Espagne, Italie Et pourtant 42 échantillons testés dans Nestlé mesurer la qualité de la norme technique Center: Pas de mélamine produits Nestlé au Vietnam ou importés d'Amérique, Europe, Nouvelle-Zélande, absolument pas de la Chine Investisseurs Actionnaires: les bénéfices Employés: emploi stable, la promotion Protection des consommateurs: produits de haute qualité, prix raisonnable Partenaires commerciaux: à long terme, des relations de confiance l'environnement local: Nestlé a besoin de responsabilités Strategie d'acquisition 90, année: produits pour bébé de Nestlé ne sont pas concernés 1998: Peter Brabeck a été nommé directeur cas = plus> Commencez A & + Drerer's Grand Ice-cream Société + Rlaston Purina Pet-alimentaire plus importante d'Amérique du Nord: 11 milliards de dollars Strategie d'acquisition – Pourquoi ? Diversifier la taille de l'économie: + Bébé du lait + Nutrition + Cafe + Produits alimentaires Accroître la taille de l'entreprise Modèle de leadership Pour forcer les entreprises à devenir plus efficaces. Pour créer un réseau de fabrication régionale. Pour intégrer les activités de la société à l'échelle mondiale. Pour réduire les dépenses de marketing en exploitant les synergies entre les marques. [...]
[...] ) - Les opérateurs low cost. Concurrence Beaucoup de concurrents Les mêmes qualités Les mêmes prix Unilever, Kraft, Master Foods . haute pression Problèmes part de marché élevée La faible croissance La pression concurrentielle Voulez-vous élargir Vous n'avez pas assez de ressources Solutions Couper les budgets d'investissement, les frais généraux, de la frange Maximiser les actifs existants, la capacité, la distribution taux cible de croissance interne Améliorer la chaîne d'approvisionnement, la productivité, d'optimiser la planification Le problème de Nestlé Storm de la mélamine en 2008 + Mélamine: plus riche en protéines avec affectation Calculs rénaux, le cancer Relier avec Nestlé??? [...]
[...] Nestlé contribue à fournir des pièces pour tous les goûts et préférences de style de vie." Environnement Général Les tendances démographiques: - Presque tous les ans des jeunes aux personnes âgées. - Tous les six continents (les clients) Tendances économiques: - La plupart des pays partout dans le monde sont touchées par la crise économique mondiale. Environnement Général Politique / juridique tendances: - Plus de pays adhérer à l'OMC: permettre le libre-échange entre les nations plus Tendances socioculturelles: - Le monde des gens se préoccupent davantage de leur santé, en particulier avec des aliments et des boissons. [...]
Référence bibliographique
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