Analyse et stratégies de Nokia

Extraits

[...] La somme a toutefois été insuffisante pour couvrir les investissements (pourtant ramenés de 403 au S à 281 au S1 09) et les dividendes (eux aussi en baisse à 1,5 contre 2,0 au S1 si bien que le groupe a dû puiser 1 dans sa trésorerie (qui reste très confortable à 7 au 30 juin 2009) et surtout s'endetter à long terme ( dont un crédit syndiqué de 2 contre 861 au 31 décembre 2008). Il demeure toutefois en situation de trésorerie nette, une grande partie de cet endettement venant en remboursement de dettes court terme. [...]

[...] Cette acquisition onéreuse (24,2x EBITDA 2008 contre 18,4x EBITDA 2008 pour le concurrent TomTom racheté par Tele Atlas) permet au groupe de pénétrer le marché très prometteur de la géolocalisation. Elle s'inscrit dans une nouvelle stratégie de conversion aux services en réponse aux offensives de Apple avec son iPhone ou encore aux velléités de Google avec son Android. Nokia vient ainsi de lancer un portail Internet baptisé OVI (porte en finnois) donnant d'ores et déjà accès à de la musique (Nokia Music Store), des jeux (N-Gage games) et des cartes (Nokia Maps). Navteq est intégré au groupe depuis le 10 juillet 2008. [...]

[...] Analyse et stratégies de Nokia Patatras ! Les résultats du 2ème trimestre 2009 de Nokia ont été violemment sanctionnés par les investisseurs qui ont renvoyé le titre en- dessous des 10 le 16 juillet 2009. A leur décharge, les chiffres n'ont rien de réjouissant : le CA a reculé de 25% sur un an pour la division Appareils & Services) alors que Nokia a vendu moins de mobiles 15% contre pour le marché), moins chers (prix moyen de vente de 62 contre 65 au 1er trimestre 2009 et 74 au 2ème trimestre 2008). [...]

[...] La part de marché de Nokia dans le segment le plus lucratif a ainsi reculé de 52% en 2007 à 38% en 2008 sous les coups de boutoir de RIM (Blackberry) et d'Apple (iPhone). Le prix par appareil poursuit sa chute - de 86 en 2007 à 74 en 2008 pénalisé à la fois par la dégradation du mix produits et par la baisse du won coréen favorisant les offensives menées par les concurrents Samsung et LG sur les prix. [...]

[...] Nokia compte également parmi les leaders mondiaux du déploiement d'infrastructures de réseaux fixes et mobiles au travers de sa joint- venture avec l'allemand Siemens entrée en opérations le 1er avril 2007. Appareils & Services : 66,5% du CA (téléphones mobiles, appareils mobiles à fonctionnalités multimédia (photographie, TV, musique, jeux . équipements professionnels de téléphonie, logiciels de mobilité, solutions de sécurité) Réseaux : 32% du CA (infrastructures de télécommunications pour réseaux fixes et mobiles, plates-formes de services et services) NAVTEQ : du CA (logiciels de navigation) NB : Appareils & Services regroupent depuis le 1er janvier 2008 trois des quatre divisions de la précédente organisation : téléphonie mobile, multimédia, solutions d'entreprises Nokia reste fidèle à la stratégie initiée par son ancien PDG Jorma Ollila dès 1992 consistant à se focaliser sur la téléphonie mobile pour viser 40% du marché mondial, une proportion atteinte pour la première fois au dernier trimestre 2007. [...]