Etude de cas, Parc Astérix, marché des parcs à thème, expansion rapide, fréquentation, hébergement intégré, Walt Disney Company, marché européen, marché français, Disneyland Resort Paris, Futuroscope
Le marché des parcs à thème a conquis, depuis son apparition, de nombreuses familles. Aidés par des faits sociologiques tels que l'augmentation du pouvoir d'achat, l'augmentation du temps réservé aux loisirs..., les parcs à thème ont vu leur fréquentation croître à une vitesse importante (34 millions de visiteurs en 2002 en France). Cependant, le marché européen arrive à maturité (...)
[...] Les prix du Parc Astérix sont donc en relation avec sa deuxième place de parc à thème en France. LA COMMUNICATION : Le Parc Astérix doit être vu pour être visité. C'est pourquoi il serait judicieux d'utiliser divers moyens de communication : la publicité (spots télévisés, radios, affiches, magasines), le marketing direct (mailing et e-mailing), le sponsoring (présence d'affiches publicitaires du parc dans les évènements organisés par les sponsors). La visibilité du Parc Astérix doit aussi se faire dans les offices de tourisme. [...]
[...] Sur le marché français des parcs à thème, trois seulement ont une audience nationale voire internationale et ce sont les seuls qui proposent un hébergement intégré dans le parc . La multiplication des parcs à thème en France contraint les parcs existants à renouveler l'offre qu'ils proposent ; cela demande de nombreux investissements. MENACES La concurrence . Disneyland Resort Paris est un gros concurrent puisque c'est la première destination touristique en Europe. De plus, il possède deux sous parcs avec des univers très différents. [...]
[...] Cependant, le marché européen arrive à maturité. Avec sa deuxième place au niveau national, un chiffre d'affaires de 62,4 millions d'euros (en 2002) et des sponsors mondialement connus, le Parc Astérix est doté d'excellents atouts. Mais ceux-ci sont contrastés par des éléments qui ne vont pas en faveur du Parc Astérix : clientèle de proximité, parc fermé pendant cinq mois de l'année, concurrent de notoriété internationale Le Parc Astérix a pris conscience de cela et décide de renforcer ses actions marketing afin de consolider sa position de deuxième parc à thème français. [...]
[...] LES CIBLES : En termes de communication, le Parc Astérix doit se faire connaître via plusieurs canaux de communication tels que les agences de voyage, les offices de tourisme, les magasines de loisirs et détente, les chaînes de télévision, les sponsors LE POSITIONNEMENT : Envie d'un voyage plein d'émotions et d'étoiles dans les yeux en parcourant le temps ? Venez vite au Parc Astérix ! Ce positionnement est : ATTRACTIF : les Grands Enfants avec Enfants rêvent d'univers comprenant attractions et spectacles. Au Parc Astérix, ils vont pouvoir faire le plein d'émotions grâce aux attractions et avoir des étoiles dans les yeux grâce aux spectacles fantastiques et divertissants. Les Consommateurs d'attractions seront eux aussi comblés par la diversité des attractions comme l'évoque l'expression plein d'émotions UNIQUE : puisque aucun concurrent ne se positionne ainsi. [...]
[...] LA DISTRIBUTION : Les canaux de distribution les mieux adaptés sont les agences de voyage puisque les séjours de courte durée sont de plus en plus nombreux. Un site Internet pourrait également être source de gains, cela permettrait aux gens de réserver leurs billets et leur hôtel sans bouger de chez eux donc sans aucune contrainte. Enfin, directement sur le Parc Astérix, un guichet spécial pour les personnes ayant déjà réservé permettrait d'éviter les files d'attente et donc de satisfaire au mieux les clients. [...]
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