Diagnostic, entreprise, Pernod-Ricard, produits alcoolisés, alcools, anisé, marché, Ricard
Depuis sa création en 1975, Pernod Ricard s'est développé de manière très soutenue, tant par croissance interne que par acquisitions successives : le rachat d'Allied Domecq, en juillet 2005 est l'illustration la plus récente des ambitions mondiales du Groupe. L'acquisition récente de ce concurrent, permet à l'entreprise, aujourd'hui en position de suiveur de conforter sa place de numéro 2 mondial et de se rapprocher du numéro 1 sur le marché : Diageo.
[...] Présentation des marques phares du groupe Pernod Ricard est une entreprise française spécialisée dans la distribution et la vente de vins et spiritueux. Ces métiers sont le corps de l'entreprise Pernod Ricard. Le groupe Pernod Ricard concentre la majorité de ses profits sur 15 marques clés. Ces marques représentent le moteur principal de l'activité du groupe, c'est pourquoi nous nous sommes axés sur la présentation de ces marques. Lors de la présentation des différentes marques clés du groupe, on peut constater la forte présence de celles-ci à travers le monde. [...]
[...] Présentation de la concurrence La concurrence sur le marché des vins et spiritueux se limite principalement à deux acteurs : Pernod –Ricard et Diageo. Le leader : Diageo Diageo a été formé en 1997, suivant la fusion de GrandMet et Guinness. Il s'agit d'une compagnie américaine, présente dans plus de 180 marchés. Diageo est aujourd'hui le leader mondial des vins et spiritueux avec une variété de gamme exceptionnelle et composée de grands noms du secteur. Ses effectifs représentent plus de 22.000 personnes dans le monde entier avec des filiales dans plus de 80 pays. [...]
[...] En 1988, Pernod Ricard fait l'acquisition d'Irish Distillers (Jameson) ; en 1989, le Groupe se tourne vers le “Nouveau Monde” en rachetant Orlando Wyndham (Jacob's Creek) ; en 1993, Pernod Ricard conclut un accord avec des sociétés cubaines et donne naissance à Havana Club International (Havana Club) ; 2001 est marqué par le rachat de Seagram (Chivas Regal, Martell, The Glenlivet, etc.). Enfin, en 2005, le rachat d'Allied Domecq vient compléter le portefeuille de marques clés (Ballantine's, Malibu, Kahlúa, Beefeater, Stolichnaya, Mumm, Perrier-Jouët, Montana). * donner la priorité aux produits haut de gamme et à forte marge, Pernod Ricard a su développer le potentiel des marques acquises en dynamisant leurs ventes et en étendant leurs distributions à de nouveaux marchés. Ce fut notamment le cas de Chivas Regal et Martell. [...]
[...] L'acquisition d'Allied Domecq a permis de renforcer la présence du Groupe en Asie, mais aussi en Europe Centrale et en Amérique du Sud. Cette stratégie a permis à Pernod Ricard de s'implanter efficacement sur les marchés à fort potentiel. Le Groupe est particulièrement bien implanté sur les marchés émergents tels que l'Inde, la Chine, la Russie, le Mexique, la Thaïlande ou encore le Brésil. Il réalise ainsi plus de de ses profits sur des zones à fortes croissances (Asie, Amériques). [...]
[...] Dans la première partie de ce dossier nous présenterons l'entreprise Pernod- Ricard, ainsi que sa structure, afin de constater son importance et sa position actuelle. Nous nous attacherons à exposer, après l'histoire de sa création, la situation actuelle du groupe au niveau mondial. Nous nous arrêterons aussi plus précisément sur son métier et son secteur d'activité. Cette première partie sera certes un peu descriptive, mais elle demeure indispensable pour la suite du dossier, car elle permettra de mettre en œuvre les préconisations les plus adaptées à la structure du groupe. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
