Le Petit Marseillais: plan marketing

Extraits

[...] Ces indicateurs permettent à l'entreprise de suivre l'évolution de ses résultats, et de déterminer des écarts par rapport à des valeurs de références (objectifs fixés, vente prévue et vente réelle par exemple). Ils sont choisis en fonction des leviers d'action qui seront utilisés pour prendre d'éventuelles mesures correctives dans le futur permettant d'utiliser au mieux ses ressources. On les retrouve dans le tableau de bord prospectif qui permet de valider et d'ajuster la stratégie; et dans le tableau de bord de pilotage qui permet de suivre l'opérationnel. [...]

[...] Expliquer la raison pour laquelle Le Petit Marseillais est vendu en pharmacie. -Support: Publicité dans la presse féminine (Elle/Femme actuelle/Glamour/Marieclaire), la presse santé (Top santé/Santé magasine). Interview réalisée d'un prescripteur (médecin, pharmacien, chercheur, etc.) Fiche produite détaillant les caractéristiques du déodorant Réalisation de jeux-concours permettant de gagner des lots de la marque Le Petit Marseillais Affichage 4*3 dans les Abris bus Etape 3 Lancement des déodorants féminins naturels Date de lancement : A partir du 01 février 1995 (après les lancements des échantillons) Zone de lancement : France Cible Marketing : Familles, jeunes couples, adolescents Positionnement : Nature, qualité et tradition familiale Concurrents identifiés : Narta, Rexona, FA, Obao Avantage concurrentiel : positionnement dit naturel expertises des Laboratoires Vendôme, nouveauté sur le marché. [...]

[...] Les concurrents en présence sont : EGF, Colgate-Palmolive et Henkel. - Le maquillage Trois circuits se disputent le segment : les parfumeries, les GMS et les magasins populaires. Ce marché est en baisse en volume et - en valeur). Les concurrents en présence sont : Lancôme, Rochas, Deborah, Miss Den, Gemey, etc. - Le soin de la peau La consommation de ces produits est en baisse en volume et en valeur). Les concurrents en présence sont : L'Oréal Parfumerie et Beiersdorf. Les faits marquants de l'année 1. [...]

[...] Expliquer la raison pour laquelle Le Petit Marseillais est vendu en pharmacie. -Support: Publicité dans la presse féminine (Elle/Femme actuelle/Glamour/Marieclaire), la presse santé (Top santé/Santé magasine). Interview réalisée d'un prescripteur (médecin, pharmacien, chercheur, etc.) Fiche produite détaillant les caractéristiques du déodorant Affichage 4*3 dans les Abris bus Etape 4 Pré tests Date de lancement : 01 mai 1995 15 mai 1995 Zone de lancement : France (Paris-Lyon-Marseille-Bordeaux- etc.) Cible Marketing : jeunes hommes, adolescents et hommes actifs Positionnement : Nature, qualité et tradition familiale Concurrents identifiés : Mennen, Brut Avantage concurrentiel : positionnement dit naturel expertises des Laboratoires Vendôme Description produit : Des Bouteilles de 100 ml (atomiseur) et des mini sticks (25 ml) avec le packaging classique nature seront distribués à un groupe d'homme sélectionné par rapport à notre cible marketing. [...]

[...] Le segment spécifiquement masculin dynamise le marché avec 38% en volume et 41% en valeur (avec l'apparition d'une part des déoparfums pour hommes et d'autres partent des sticks larges) SWOT et diagnostic Diagnostic Du fait de nos études antérieures, nous avons remarqué que la marque Le Petit Marseillais est présente sur les quatre grands marchés du savon (savon solide, liquides, douche et bain moussant). Par exemple, elle possède une PDM importante sur le savon solide et la douche ( et 6.1 ce qui lui permet de se lancer sur un nouveau marché. Grâce au SWOT réalisé précédemment, nous pouvons expliquer les raisons de notre choix : Les dépenses des consommateurs pour l'hygiène corporelle augmentent. Présence d'une opportunité intéressante de se lancer sur le marché des déodorants du fait d'un taux de croissance et d'un chiffre d'affaires important sur ce marché. [...]