Apple, objectifs stratégiques, fulgurante ascension, méthode SWOT, Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats, téléphonie mobile, mobilité des consommateurs, nouvelles technologies, distribution, fournisseurs, Foxcoon Technology
Ses dernières années, Apple a connu une fulgurante ascension. Elle est caractérisée par lʼévolution du cours de lʼaction Apple, qui est passé de 49$ en novembre 2005 à 260$ en août 2010, soit une progression de plus de 500%!!! Nous allons tâcher dans cette présentation de présenter, comprendre et analyser les raisons de cette réussite.
Le premier élément constitutif de lʼenvironnement dʼune entreprise est la population, réservoir de ses marchés. Pour Apple, ce facteur compte majoritairement des «Opportunities». Effectivement, grâce à lʼexplosion démographique, le marché potentiel dʼApple ne cesse de croître, à la condition bien sur que les individus disposent dʼun pouvoir dʼachat suffisant pour acquérir ses produits.
Lʼexemple le plus parlant est celui de la téléphonie mobile, marché dʼApple depuis le lancement de lʼIphone en 2007. En effet, selon une étude de Sony Ericsson, il y a aujourdʼhui plus de cinq milliards dʼabonnements à des téléphones portables dans le monde et plus de deux millions de nouvelles souscriptions chaque jour.
Même si aujourd'hui, Apple ne profite pas pleinement de lʼaugmentation de la population mondiale, étant donné la politique tarifaire de lʼentreprise, il existe un véritable relais de croissance en volume pour Apple, notamment dans les pays en
voie de développement.
Autre facteur démographique largement favorable à Apple, cʼest la mobilité géographique. En effet, la mobilité augmente à la fois au quotidien et sur des longues durées. Beaucoup de personnes, notamment dans les grandes villes, ont plusieurs dizaines de minutes de transports de communs, voir quelques heures. Or, la plupart de la gamme de produits dʼApple est constituée dʼappareils nomades (iPhone, MacBook, iPod, Ipad...) correspondant parfaitement au besoin de mobilité des consommateurs.
Au niveau des «Threats», nous nʼen recensons aucune au niveau démographique, ce qui est très positif pour la société Apple.
[...] A partir de cette date, Apple a ajouté à son catalogue les lecteurs MP3 (iPod). En 2007, Apple se lance dans lʼindustrie du téléphone portable avec lʼIphone. Enfin en 2010, Apple fait émerger un nouveau marché, celui des tablettes tactiles avec lʼIpad. ! Apple compte aujourdʼhui plus de 35000 collaborateurs à travers le monde pour un chiffre dʼaffaires de 42 milliards de dollars en 2009. Son résultat net est quant à lui de 8,24 milliards de dollars. Dʼailleurs, Apple jouit de le meilleure marge du secteur (à titre de comparaison Dell a une marge de et cette dernière est en constante augmentation comme nous pouvons le voir sur le graphique ci dessous. [...]
[...] Enfin, la société Apple fait partie des marques les plus puissantes du monde puisquʼelle a été classé 20ème en 2009 (24ème en 2008) par Interbrand qui valorise la marque à la hauteur de 15 milliards de dollars en progression de 12% par rapport à 2008. ! Les dirigeants ! Comment parler dʼApple sans évoquer lʼun de ses fondateurs, Steve Jobs. Tout au long de sa carrière, cet entrepreneur a su faire des choix visionnaires qui lui permettent aujourdʼhui de compter parmi les PDG les plus influents du monde. Mais son ascension nʼa pas été sans accroc. ! Il crée en 1976 Apple avec son ami dʼenfance Steve Wozniak. Il devient rapidement millionnaire, en 1980, lorsque Apple entre en bourse. [...]
[...] Le premier élément constitutif de lʼenvironnement dʼune entreprise est la population, réservoir de ses marchés. Pour Apple, ce facteur compte majoritairement des «Opportunities». Effectivement, grâce à lʼexplosion démographique, le marché potentiel dʼApple ne cesse de croitre, à la condition bien sur que les individus disposent dʼun pouvoir dʼachat suffisant pour acquérir ses produits. ! Lʼexemple le plus parlant est celui de la téléphonie mobile, marché dʼApple depuis le lancement de lʼIphone en 2007. En effet, selon une étude de Sony Ericsson, il y a aujourdʼhui plus de cinq milliards dʼabonnements à des téléphones portables dans le monde et plus de deux millions de nouvelles souscriptions chaque jour. [...]
[...] Cela lui permet dʼêtre en position de force face à ses derniers et de leurs imposer ses conditions aussi bien au niveau des délais que des coûts. Ces deux points constituent la principale force dʼApple. ! Néanmoins la politique fournisseur dʼApple est loin dʼêtre parfaite. En effet, lʼentreprise a dû faire face à un scandale chez lʼun de ses fournisseurs, Foxcoon Technology. Ce fournisseur a connu une série de suicide que les médias ont directement imputés à la politique dʼApple qui contraint les dirigeants de cette entreprise à un management quasi militaire et un salaire de base de 110€. ! [...]
[...] Ce programme sʼest traduit par lʼévolution de la gamme dʼApple vers des produits plus «verts». En effet, si nous prenons lʼexemple du MacBook tout a été revu pour diminuer lʼimpact de ce produit sur lʼenvironnement. Cela commence avec lʼemballage du produit qui est 53% plus petit que celui du modèle précédent, ce qui permet dʼen transporter plus pour le même impact sur lʼenvironnement. De plus cet emballage est 100% recyclable. Au niveau de la conception de MacBook tout a été pensé pour l'élimination des substances toxiques. [...]
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