Zigotoy, Aventur'langues, création d'entreprise, viabilité projet, entrepreunariat, étude de marché, positionnement, stratégie, choix d'investissement, Norev, Scappy, méthode d'apprentissage des langues
Le projet est séduisant car novateur sur le marché et donc sans concurrence directe. En effet, il associe le côté ludique pour les enfants au côté pratique pour les parents, pour qui le rangement des jouets était souvent un casse-tête, voire un frein à l'achat. De plus, l'enthousiasme né des entretiens avec les directrices de crèche, la psychomotricienne, les mères et les professionnels (promesse d'achat de Norev) montre que le projet a un véritable sens et un avenir certain (...)
[...] Ensuite, l'étude de marché ne consiste en fait qu'en une étude sur les intentions d'achat, ce qui n'est pas très fiable. Le problème de ce projet est qu'il repose sur un marché qui a priori n'existe pas encore. A la limite, la présence de concurrents aurait validé l'existence de ce marché. Enfin, ce projet est très vulnérable face aux acteurs majeurs du secteur ( Hasbro, Ravensburger qui pourraient être tentés de suivre Aventur'langues sur son propre terrain, en le copiant. [...]
[...] Pour toutes ces raisons (nombreux facteurs de réussite du projet Zigotoy et faible nombre de points négatifs, manque de cohérence du projet aventur'langues), nous préférons Zigotoy. - Bibliographie finale : L'entreprise sur frontières, Intereditions, par Mac Kinsey Stratégie Synthex, Edition Peason Education, par Alain Jesrain, Xavier Lecocp, Vanessa Warner Marketing Management, par Philip Kotler, Kevin Keller, Bernard Dubois et Delphine Manceau. Les outils du marketing stratégique et opérationnel , Broché, Yves Pariot. Strategor, politique générale de l'entreprise, Broché, Jean-Pierre Détrie. [...]
[...] Par ailleurs, la cible retenue par Zigotoy ans) ne nous convainc pas, étant trop large. A leur place, nous la réduirons aux 0-5 ans car les tapis de jeu s'adressent plus à des enfants en bas âge qu'à des juniors comme nous l'avons dit plus haut. Concernant la stratégie d'offre, la diversité de la gamme est intéressante, ainsi que les perspectives d'élargissement. C'est à notre avis sur ce point que l'entreprise se différencie de la concurrence. L'équipe entrepreneuriale : La cohérence entre l'équipe et le projet semble bonne, étant donné que tous ses membres sont issus de familles nombreuses où la problématique du rangement des jouets a sûrement été soulevée. [...]
[...] Etude de marché et positionnement de l'offre : Le marché semble solvable mais il se pose la question de la pérennité. En effet, les enfants se tournent de plus en plus rapidement vers les jeux électroniques. Un tel tapis ne concerne donc que les enfants en bas âge. En effet, les enfants juniors ont tendance à ranger leurs jouets dans des caisses : cela prend moins de place que des sacs à suspendre au mur, et ils n'ont besoin de personne pour prendre leurs jouets. [...]
[...] Ainsi, l'opportunité n'est, à notre sens , pas pleinement démontrée. Enfin, nous apportons une dernière petite réserve quant au potentiel de développement du projet, car nous pensons que les acheteurs doivent être avant tout des parents impliqués dans l'éducation de leurs enfants, et il n'existe aucune donnée statistique y faisant allusion dans le business plan de l'équipe. Le marché nous semble solvable. En effet, les études montrent que les parents sont conscients de l'importance de l'apprentissage des langues étrangères de nos jours et qu'ils sont ainsi prêts à investir sur ce marché comme le montrent les chiffres Néanmoins, nous émettons des réserves quant au jeu en lui-même. [...]
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