Groupe Yves Rocher, stratégie de distribution, produits cosmétiques, beauté, parfum, franchise, vente par magasin, vente direct
Il faut savoir que chacune des marques du groupe est présente sur l'ensemble de la chaîne de valeur du produit, depuis la recherche en passant par la production et jusqu'à la commercialisation.
Cela constitue une garantie aussi bien au niveau de la qualité que de l'efficacité.
Le groupe dispose à la Gacilly de 40 hectares cultivés bio et assure la fabrication de ses produits sur place. C'est en étant à la fois récoltant, fabricant et distributeur, c'est-à-dire en maîtrisant l'ensemble de la chaîne, sans intermédiaire, qu'Yves Rocher offre à tous ses clients des produits de qualité (...)
[...] Un flaghship (magasin amiral) a ouvert en mars 2009, avenue des Champs Elysées. Un nouveau format de magasin associant une mise en scène spectaculaire de l'assortiment et la construction d'une atmosphère très élaborée, permettant la théâtralisation de l'offre En France, le nouveau concept de magasin baptisé Atelier de la Cosmétique Végétale sera déployé d'ici à quatre ans sur les 1600 centres de beauté. Des adaptations sont prévues pour les marchés locaux, notamment la Chine où la marque ouvre des corners ou des shops in shops qui viendront s'inviter dans les différents magasins locaux. [...]
[...] Un quadrillage géographique qui s'étend désormais de plus en plus sur la scène internationale. En effet, on remarque que de nombreuses marques ont compris l'intérêt pour elles de se développer aussi à l'étranger pour l'avenir une internationalisation nécessaire si elles veulent garder un objectif de croissance. Quelles stratégies permettront dans l'avenir au groupe Yves Rocher de continuer sa croissance et de rester dynamique sur la scène mondiale ? [...]
[...] Il affiche aujourd'hui une stratégie multi format, incluant de nombreux types de magasins comme pour la marque Yves Rocher . Implantés sur 30 à 80m2 en centres-villes et en centres commerciaux, les centres de beauté Yves Rocher proposent un assortiment complet de produits exclusifs à marque propres destinés aux soins de la peau (Yves Rocher possède 12 marques de soins du visage). Le Manifeste de la Beauté de Yves Rocher est le reflet de la philosophie de l'entreprise et se retrouve dans le design extérieur et intérieur des points de vente . [...]
[...] C'est pourquoi on constate un recours très fréquent à la franchise qui permet un bon contrôle du stade de détail, si le contrat est bien conçu et bien suivi. Nous parlerons dans ce cas de quasi-intégration (Williamsom 1975). Dans le secteur des cosmétiques, Yves Rocher fournit un exemple de ce type de stratégie avec un réseau de centre de beautés détenus en propre (appartenant juridiquement et financièrement à l'entreprise) ou exploités en franchise. La franchise Yves Rocher, nom bien connu du grand public en France, est une référence de la franchise. L'enseigne compte 70% d'indépendants, en franchise, mais aussi en gérance. [...]
[...] C'est pour cela qu'il tente de créer des partenariats avec des sous traitants locaux afin de se développer dans ces pays en voie de développement. L'Asie étant un continent où le développement se fait de plus en plus rapidement et la population féminine fait de plus en plus attention à son apparence. Cela va commencer en 2011 avec une implantation aux Philippines. En Amérique : En Amérique du nord, les pays sont développés et les femmes font depuis longtemps attention à leur apparence. C'est pourquoi les marques du groupe sont déjà implantées mais cherchent à s'étendre d'avantage. [...]
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