La stratégie d'internationalisation de PriceMinister

Extraits

[...] Evolution sur le marché du e-commerce C to C et B to C millions de membres en France millions de connexions chaque mois et ventes par jour Principe de l'achat-vente-garanti. Principaux concurrents en France: ebay et amazone Concurrents: ebay 39,6% Pdm et Amazone 22,7% de pdm Revenus: 15% de marge sur chaque vente et revenus frâce à la publicité Une large gamme de produits disponibles: 65 millions de produits. Développement du Web 2.0 pour faire participer les consommateurs. Possible entrée en Bourse. [...]

[...] Le « plus » de l'offre par rapport à eBay? ( le plus gros concurrent en matière de CtoC) Des mises en ventes gratuites Plus de sécurité: E Seul le vendeur peut agir en toute confiance Pas de remboursement en dessous de 30 euros (représentent les frais de dossier en cas de contestation) Remboursements jusqu'à 200 ou 1000 euros selon le cas, uniquement si paiement par Paypal Réclamation longues et pénibles Dans les forums, les gens sont peu satisfaits du service Le « plus » de l'offre par rapport à eBay? [...]

[...] Quelle est la stratégie d'internationalisation de priceminister? Quelles sont les particularités de l'offre qui lui permettent de pouvoir affronter ses concurrent? Vidéo: Pierre Kosciusko Morizet au salon des entrepreneurs http://www.salondesentrepreneurs.com/pierre-kosciusko-morizet-1190.html Un environnement propice: Croissance du e-commerce Plus de confiance de la part des Consommateurs Une croissance du marché de Autant chez les CSP + que chez les CSP – Augmentation du panier moyen On revend pour pouvoir gagner du pouvoir d'achat, faire de la place chez soi, et racheter d'autres produits plus utiles On achète aussi beaucoup de plus en plus de produits impliquant, comme par exemple des produits informatiques, des tv Les prix étant très compétitifs. [...]

[...] un vendeur de priceminister ne paiera que 36,4 euros, et il n'aura pas payé les frais de port. Objectif: être le premier dans chaque pays en Europe et dans plusieurs business Rachat de groupe dans différents domaines d'activité: avendre alouer pour l'immobilier voyager moins cher et planetanoo pour les voyages Speo pour l'autobobile Projet boursier pour 2008 pour financer des acquisitions Se servir de priceminister, vaisseau amiral du groupe, qui génère beaucoup de trafic pour accélérer la croissance des sites rachetés Créer des synergies au sein du groupe Le but est de réaliser 2/3 du chiffre d'affaires de l'entreprise à l'étranger en : Implantation d'abord en Espagne puis éventuellement en Italie et au Royaume-Uni si l'Espagne est un succès des espagnols n'utilisent toujours pas internet (mai 2007) L'ADSL n'est pas encore disponible partout: le développement de l'ADSL permettra aux sites de e-commerce de se développer aussi. [...]

[...] Priceminister s'implante en Espagne en novembre 2006. Premier essai d'implantation à l'étranger. Pas d'ouverture de bureau au début mais seulement une collaboration avec une équipe d'espagnols basée à Paris. Stratégie de standardisation: le site est tout simplement traduit en espagnol. [...]