Etude de cas : Tape à l'Oeil

Extraits

[...] Les produits . Les produits Tape à l'œil s'adaptent à tous les styles, mais ne se démarquent pas vraiment des produits proposés par ses concurrents DIAGNOSTIC Avec 4 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2009, le marché du prêt-à-porter enfant est un marché dynamique en pleine croissance. Offrant de nombreuses opportunités aux entreprises privilégiant l'innovation et la distribution multiformat, le marché de la mode enfantine est cependant animé par une vive concurrence avec la présence de nombreuses chaînes spécialisées. Malgré la conjoncture économique difficile qui succède à la crise économique, le marché de l'habillement enfant provoque un engouement important chez le consommateur puisque le segment 0-14 ans est en pleine expansion avec des ouvertures de magasins toujours plus nombreuses en France mais également à l'étranger. [...]

[...] Malgré tous ses efforts, l'enseigne reste devancée par de gros acteurs et notamment par les enseignes du Groupe Zannier : le leader incontesté de la mode enfantine. Tape à l'œil doit donc concentrer ses efforts pour créer et développer un ou plusieurs avantage(s) compétitif(s), ce qui lui permettra de gagner des parts de marché à l'instar des gros acteurs du marché. Tape à l'Œil est donc confronté à la problématique suivante : Dans un contexte concurrentiel important et sur un marché en croissance, comment Tape à l'Œil peut-il s'imposer aux côtés de géants tels que le Groupe Zannier, leader mondial de la mode enfantine ? [...]

[...] Les chaînes spécialisées continuent d'attirer de nouveaux clients malgré une conjoncture difficile . Le segment 0-14 ans a un chiffre d'affaire annuel de 4Mds€. Le consommateur . L'enfant continue à être choyé, ce qui amène les parents à faire des économies sur les postes adultes et non enfants. La distribution . La majorité des réseaux sont des chaînes spécialisées, elles ont tendance à mieux s'adapter en termes de positionnement et de diversification de l'offre. L'environnement . Le taux de natalité en France est soutenu (13 pour 1000) MENACES : Le marché . [...]

[...] Tape à l'œil fait partie du Groupe Mulliez (première fortune de France) ; ce dernier a doublé son parc en quelques années et continue de se développer rapidement . Tape à l'œil a été créée en 1994 et à suffisamment de ressources pour réagir aux impulsions du marché . Tape à l'œil est une enseigne moyenne gamme pour les 0-14 ans, ce qui fait d'elle une enseigne proposant des produits accessibles à tous . L'enseigne possède 133 magasins en France dont 38 affiliés. Son développement reste soutenu puisqu'elle a ouvert 13 nouvelles enseignes en un an . [...]

[...] Les produits . Les produits Tape à l'œil sont accessibles au plus grand nombre du fait de son positionnement moyenne gamme . Les produits de l'enseigne sont d'un très bon rapport qualité/mode/prix . Les collections sont renouvelées constamment afin de donner toujours plus de choix aux clients La distribution . Tape à l'œil pratique le multiformat pour répondre au plus grand nombre : des magasins de 130m² en centre-ville et dans les centres commerciaux et des magasins de 300m² en retail park et en périphérie des grandes villes. [...]