Analyse interne/externe de la marque Tic Tac

Extraits

[...] La marque TIC TAC Forces Faiblesses Place : Ventes dans toutes les GMS, HM & SM, supérettes & traditionnels, tabacs, boulangeries, stations services + kiosques, hard-discount. Points de ventes stratégiques dans les GMS (caisses). La marque TIC TAC Ch'banban\Bureau\Images\tictac_new_T1.jpg Diagnostic Interne: Bon positionnement de Tic Tac sur le marché des PCP: marque sûre et pionnière sur son marché; référence de FERRERO; originalité des produits: packaging attirant, dynamique, pratique En revanche: TIC TAC s'appuie sur ses acquis et n'innove pas autant que ses concurrents; lassitude des consommateurs vis-à-vis de TIC TAC, malgré les campagnes de publicité. [...]

[...] Premier conditionnement « distributeur » de pastilles à emporter partout avec soi. Fameux « cling cling » caractéristique, provoqué par le choc des pastilles les unes contre les autres. Marque à deux pôles : fraicheur et fruits, et est donc écartelée entre hygiène et gourmandise. → Manque de légitimité car pas de spécialisation. La marque TIC TAC Forces Faiblesses Forme : bonbons de petite taille, consommation discrète en toute circonstance, très peu de calories, double sensation (fraîcheur et douceur), dimension curative (forme de cachet) Packaging : pas de nouveaux packaging, manque d'innovation, repose sur l'acquis, contrairement aux concurrents (ex : Mentos). [...]

[...] L'entreprise Ferrero Ch'banban\Bureau\Images\sc0016.jpg Analyse Interne Ch'banban\Bureau\Images\tic_tac_logo_new.jpg Marque très ancienne du groupe FERRERO, acteurs principaux du marché des PCP, marque la plus internationale du groupe et marque la plus connu du marché de la PCP de notoriété en France) Forces Faiblesses Product : Dynamisme, rapidité de consommation, geste reflexe, « bonbon de poche » (bruit du produit). Parfum phare = menthe. Consommation multi-âge, à n'importe quel moment de la journée. Fraîcheur plus faible que ses concurrents. Impossibilité de réaliser un acte d'achat à l'unité en GMS. [...]

[...] L'entreprise Ferrero Forces Faiblesses Diversité de l'activité (pâtes à tartiner, pâtisseries individuelles, tablettes de chocolat, confiseries de chocolat, confiseries de poche) à travers de nombreuses marques de grande notoriété. Nutella devient un produit, et non plus uniquement une marque. En ce qui concerne les PCP, Ferrero ne possède que Tic Tac, tandis que les concurrents possèdent plusieurs marques (14 pour Cadbury et 13 pour Solinest). L'entreprise Ferrero Forces Faiblesses CA en progression constante 5,7 milliards € en 2007. Croissance à deux chiffres entre 2003 et 2004) du CA investi en R&D chaque année. [...]

[...] Force: politique marketing de lancement permanent de nouveaux concepts Attractivité pour les produits plus sains voire plus gourmands Diagnostic externe Marché de la confiserie dominé par 6 grands concurrents: Cadbury, Haribo, Solinest, Lamy Lutti, Wrigley et Ferrero Innovation permanente avec création de nouveaux concepts, goûts et formats . Développement des produits sains « sans sucre » pour répondre à une nouvelle tendance. Merchandising stratégique en devant de caisse et en linéaire. Ch'banban\Bureau\Images\462_ferrero_france.jpg Analyse Interne Forces Faiblesses Entreprise familiale, présence de valeurs. Ancienneté. Implantation mondiale (Sri Lanka, Afrique de Sud, Chine). Innovation (1produit/an) : dernier en date → Kinder Garden. [...]