Analyse SWOT - La marque Tic Tac

Extraits

[...] Lassitude vis-à-vis de l'emballage: d'attirance pour celui-ci. La marque TIC TAC Forces Faiblesses Goût : de plus en plus vitaminé, sucré voire acide. Des goûts exotiques, fruités, solicités notamment par les enfants. Recette unique. « Un cœur de fraîcheur enrobé d'une couche de douceur pour le plus agréable des plaisirs ». Parfums variés, offres promotionnelles (gamme Summer Eté 2006 – passion, cerise, pamplemousse). Offre peu ciblée, contrairement aux concurrents: Ricola: 35 – 49 ans ; 50 – 65 ans FisherMan's Friend : 18 – 35 ans Kiss Cool: 18 – 34 ans ; 35 – 49 ans La marque TIC TAC Forces Faiblesses Price : - PU inférieur à d'autres produits concurrents (1€ pour Tic Tac contre 1,66€ pour Ricola SS Menthol ou encore 1,82€ pour FisherMan et 2,46€ pour Frisk). [...]

[...] Force: politique marketing de lancement permanent de nouveaux concepts Attractivité pour les produits plus sains voire plus gourmands Diagnostic externe Marché de la confiserie dominé par 6 grands concurrents: Cadbury, Haribo, Solinest, Lamy Lutti, Wrigley et Ferrero Innovation permanente avec création de nouveaux concepts, goûts et formats . Développement des produits sains « sans sucre » pour répondre à une nouvelle tendance. Merchandising stratégique en devant de caisse et en linéaire. Analyse Interne Forces Faiblesses Entreprise familiale, présence de valeurs. Ancienneté. Implantation mondiale (Sri Lanka, Afrique de Sud, Chine). Innovation (1produit/an) : dernier en date → Kinder Garden. [...]

[...] Problématique Comment Tic Tac, marque phare du groupe FERRERO, est-elle devenue un leader sur le marché des PCP ? Analyse externe Opportunités Menaces Marchés Confiserie de sucre Un marché porteur en pleine croissance: de croissance en valeur et 1 milliard de CA en GMS Forte innovation: lancements effrénés de nouveaux produits: nouvelles promesses, Nouvelles sensations, nouveaux formats, nouveaux goûts Fort taux de pénétration: 9 foyers sur 10 sont amateurs Marchés Confiserie de sucre Produits facilement substituables Consommation par ménage qui a tendance à se stabiliser: 3,8 kg par an et par personne Opportunités Menaces Merchandising performant GMS: implantation stratégique sur le devant de caisse  60% du CA total Raisons: point de passage obligé, références nombreuses Promotion Campagnes publicitaires efficaces mais qui dépendent des innovations: 89 millions d'euros en 2005. [...]

[...] L'entreprise Ferrero Analyse Interne Marque très ancienne du groupe FERRERO, acteurs principaux du marché des PCP, marque la plus internationale du groupe et marque la plus connu du marché de la PCP de notoriété en France) Forces Faiblesses Product : Dynamisme, rapidité de consommation, geste reflexe, « bonbon de poche » (bruit du produit). Parfum phare = menthe. Consommation multi-âge, à n'importe quel moment de la journée. Fraîcheur plus faible que ses concurrents. Impossibilité de réaliser un acte d'achat à l'unité en GMS. [...]

[...] Moyens d'exposition attractif, voyant, fonctionnel. - Arbres et offres multi packs (« 5+1 paquets ») Publicité jugées trop « classique » et « neutre », comparées aux pubs décalées et basées sur l'humour de ses concurrents: Kiss Cool: basé sur l'humour: « saga du 2ème effet Kiss Cool », « saga C'est frais mais c'est pas grave ». Mentos: ton décalé pour jouer sur le double effet fraîcheur – sensation. La marque TIC TAC Forces Faiblesses Spots publicitaires (qui représentent une part majeure de l'investissement total) efficaces, slogan percutant « Beaucoup de fraîcheur (principales caractéristiques du produit) et seulement 2 calories (tendance actuelle)». [...]