Tic-Tac : comment redynamiser l’image d’un produit vieillissant, au positionnement flou, sur un marché en constante évolution ?

Anne A.

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Tic-Tac : comment redynamiser l’image d’un produit vieillissant, au positionnement flou, sur un marché en constante évolution ?

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Tic-Tac, redynamiser l'image, produit vieillissant, positionnement flou, marché en évolution, confiserie de poche, groupe Ferrero, stratégie actuelle, stratégie future, confiseries de sucre, marques de distributeur, déstructuration des repas, innovation

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Tic-Tac est une petite confiserie de poche lancée en France en 1971 par le groupe Ferrero.
Une analyse dite SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threaten) nous permet d'établir les forces et les faiblesses de la stratégie actuelle de la marque ainsi que la situation du secteur concerné. Elle permet d'établir un diagnostic ainsi que des recommandations qui peuvent permettre d'établir une stratégie future pour l'entreprise. En effet, la marque Tic-Tac, bien que très connue en France, souffre d'un manque de dynamisme et d'actualisation de son image.

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[...] Marché Le marché est en forte croissance notamment sur les dix dernières années, avec de hausse pour les confiseries de sucre entre 2005 et 2006. On compte plus de 1 milliard d'euros de chiffre d'affaires en grandes et moyennes surfaces pour fin août foyers sur 10 consomment des confiseries Besoins Les confiseries permettent de mieux gérer le stress inhérent à la vie moderne Concurrence Les marques de distributeur sont quasiment absentes sur le marché des petites confiseries de poches et des Gum Le marché est extrêmement concentré (taux de concentration de le consommateur a donc peu de pouvoir de négociation. [...]

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[...] Elle permet d'établir un diagnostic ainsi que des recommandations qui peuvent permettre d'établir une stratégie future pour l'entreprise. PROBLEMATIQUE Comment redynamiser, l'image d'un produit vieillissant , au positionnement flou, sur un marché en constante évolution? [...]

[...] Tic Tac est une petite confiserie de poche lancée en France en 1971 par le groupe Ferrero. Une analyse dite SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threaten) nous permet d'établir les forces et les faiblesses de la stratégie actuelle de la marque ainsi que la situation du secteur concerné. [...]

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