Tui et Thomas Cook : les deux premiers tours opérateurs européens

Extraits

[...] Le catalogue du groupe TUI a été pensé pour des clients francophones par une équipe francophone. Page de présentation de la brochure généraliste TUI France Printemps/Eté 2005 Dans la brochure généraliste : on trouve des circuits, des séjours et les circuits autrement En ce qui concerne les tarifs : ils sont raisonnables compte tenu d'un bon rapport qualité prix. ( Circuits Autrement TUI France soigne son image avec National Geographic. Un partenariat exclusif les lie : il concerne 13 circuits. [...]

[...] L'objectif étant de répondre parfaitement à la demande des internautes et de devenir le site de référence de la vente de packages online. Thomas Cook renforce ainsi ses canaux de distribution en complétant son centre d'appel et ses agences physiques, par une offre web révolutionnaire ! L'objectif de cet accord entre Thomas Cook et TravelTainment est de se différencier des autres tours opérateurs, en proposant aux internautes une solution à la pointe de la technologie. Cette démarche s'inscrit dans la stratégie de croissance de Thomas Cook concernant le canal Web. [...]

[...] JV est un Tour Opérateur qui possède son propre réseau d'agences de voyages. Depuis 2003 JV est devenu le spécialiste de la location de vacances et de l'hôtellerie de charme avec son slogan : "partout où brille le soleil". Son appartenance à Nouvelles Frontières, donc à TUI lui garantit un accès privilégié aux stocks aériens de Corsair, ce qui lui permet d'offrir à ses clients des forfaits "avion + location ou avion + hôtel de charme" aux meilleurs prix du marché. [...]

[...] En 1990, Corse Air International est reprise par NF. En 1996 Corsair et NF développent et consolident leur présence africaine. En septembre 2002, TUI prend le contrôle total du groupe. La compagnie se voit conforter dans deux objectifs majeurs : sa place de compagnie régulière sur les DOM et son rôle de première compagnie touristique française. La distribution de la compagnie se trouve élargie à l'ensemble des agences de voyages françaises, tout en restant vendue par Nouvelles Frontières et JV. [...]

[...] Preussag AG était une compagnie minière diversifiée jusqu'à la récession qui a cruellement frappé le monde de l'acier dans les années A TUI et au tourisme de masse - 1997 : Reconversion de Preussag et début de la stratégie de recentrage. - 1998 : Cession des activités dans l'acier et prise de contrôle de la compagnie aérienne Hapag-Lloyd AG (partenaire fort avec une chaîne d'agences de voyage et une compagnie aérienne), qui prend le contrôle à 50,1% du tour-opérateur TUI (Touristik Union International). Le groupe gagne ainsi une marque reconnue pour des vacances de qualité. Acquisition des 600 agences de voyages de First Group (élargissement du processus et naissance du début du réseau). [...]