Etude de l'entreprise Unilever : analyse économique, sociale et sociétale

Extraits

[...] Cette ligne de conduite a été transmise à tous les employés à travers le monde et au plus proches partenaires de l'entreprise au travail d'un document nommé code de conduite des affaires Dans ce code, on retrouve aussi la volonté d'Unilever de créer des produits sources de vitalité. Associer ses connaissances des marchés locaux à une expertise internationale pour mieux satisfaire les consommateurs et leur proposer des produits sains et favorables à leurs développements biologiques. Répondre à leurs besoins quotidiens en matière de nutrition, d'hygiène et de soin de la personne avec des marques qui les aident à se sentir bien et à le porter sur sois, ainsi qu'à mieux profiter de la vie. Sur le long terme le succès d'Unilever repose sur plusieurs facteurs. [...]

[...] - Ethique Dans le cas d'Unilever, l'éthique de l'entreprise joue un rôle important. En effet, cette dernière, gage de réputation et de crédibilité, joue sont rôle dans la notoriété bonne ou mauvaise de l'entreprise auprès de sont environnement (Etats, clients, actionnaires, fournisseurs, médias, associations etc. La philosophie d'Unilever et ses principales valeurs éthiques sont bien évidemment les mêmes que la plupart des grandes sociétés de l'agroalimentaire, des produits ménagés et des soins corporelle, à savoir : - Produire des biens de qualités pour les consommateurs, des produits respectueux de leurs corps, de leur santé et de l'environnement. [...]

[...] - Les résultats sociaux selon les salariés : La réalité sociale du groupe n'est pas aussi saine que ce que la culture d'entreprise laisse entendre. Bien que les salariés travail dans des conditions décentes sur le plan de la sécurité, de l'hygiène et des horaires, Unilever ne les respecte que partiellement. Il reste le problème des licenciements. Le personnel a fortement été réduit ces dernières années. De en l'an 2000, les salariés sont passés à aujourd'hui. Une réduction d'encore postes sur quatre ans a été annoncée en Août. [...]

[...] Unilever comme de nombreux grands groupes doit donc naviguer entre deux écueils : une politique sociale accommodante et une compétitivité importante. En ce qui concerne les conditions de travail et les droits syndicaux à l'étranger, Unilever n'est pas une entreprise exemple. En effet elle a fait l'objet d'une plainte et a rendu des comptes devant l'OCDE. Cette plainte portait sur la vente et la fermeture frauduleuse d'une usine à Bombay, ainsi que sur des pratiques syndicales vicieuses. - Résultats sociaux Quel est le comportement du groupe Unilever avec le personnel ? [...]

[...] Comme dans toute entreprise, il existe des mythes. Le premier est la culture du talent car Unilever se gratifie d'une 17ème place comme employeur le plus attractif dans un sondage de la TNS-SOFFRES. L'exemple de la passion des hommes et de l'énergie qu'ils mettent dans leur entreprise est le modèle d'Unilever. Toute cette culture n'est pas la par hasard, elle a un rôle dans la gestion de l'entreprise car elle permet de meilleures performances économique grâce à la cohésion et l'intégration des employés. [...]