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La gamme d'Aigle repose sur trois segments principaux qui sont les bottes, les chaussures, et les vêtements Outdoor. Les vêtements Aigle sont spécialement conçus et développés par une propre équipe de création, intégrant stylistes et coloriste. La qualité des produits est reconnue sur le marché et Aigle souhaite communiquer une image de professionnel des sports outdoor et du respect de la nature.
Le métier historique de Aigle est la fabrication des bottes et elle est la seule entreprise a proposé des bottes 100 % naturel avec un savoir faire unique (...)
[...] Le concept parle de lui- même : Les vêtement, l'équipement, la librairie, les voyages, pour partir à la rencontre des cultures, des peuples et de la nature. Ainsi, son offre s'articule autour de 4 espaces (mer, terre, glisse et montagne) et vend essentiellement des marques leaders, avec des produits spécialisés pour des connaisseurs. Le concurrent direct On trouve beaucoup de fabricants sur le marché du sportwear. Toutefois, ceux-ci sont spécialisés dans des productions bien plus précise à l'image de Nike, Puma qui commercialise essentiellement des chaussures même si il diversifie quelque peut leur production. [...]
[...] Le Pdg d'Aigle, Yves Mouriès, affirme que la direction actuelle du groupe sera maintenue : il s'est engagé lui même, en accord avec le repreneur, à conserver ses fonctions pendant "plusieurs années". La direction d'Aigle voit dans cette reprise "une opportunité formidable pour Aigle, qui trouvera auprès de Maus Frères de puissants moyens pour son développement à l'international". 22- La Cible, les Consommateurs Historiquement, H. Hutchinson a choisit de s'implanter en France car le secteur rural y était très important, mais dès las années 50, Aigle était présent aussi bien dans les villes que dans les campagnes. [...]
[...] En Asie Avec 53 réalisés sous la marque en 2002, Aigle se positionne parmi les leaders de l'outdoor en Asie. Des accords de licence textile, des accords de distribution pour la chaussure et des contrats de franchise magasins (43 magasins au Japon à Hong Kong en Chine à Taiwan en Corée) ont permis ce très fort développement. Aux Etats-Unis Aigle a signé fin 2002 un accord de licence avec la chaîne de “Department Stores” Dillards aux termes duquel la marque sera introduite dans 120 magasins Dillards dès septembre 2003. [...]
[...] Ainsi, nous allons étudier ces différents paramètres pour identifier la position concurentielle de Aigle. a. Une concurrence directe et indirecte L'analyse des concurrents vue précédemment souligne l'importance de la concurrence indirecte au sein du marché des vêtements sportif. On remarque cependant que ces entreprises cherchent à s'orienter sur des segments quelques peu différents. On note par exemple que les grands distributeurs cherchent à se différencier en créer des marques destiné à chaque segment du marché. Par ailleurs, les deux grands concurrents directs que sont Aigle et Lafuma se retrouvent confrontés dans les mégastores des grands distributeurs du marché. [...]
[...] Le réseau de magasins européens à l'enseigne (hors France) compte 11 magasins fin 2002 et visent de nombreuses ouvertures en 2003 en Suisse, au Portugal et en Andorre. En Asie, avec 53 réalisés sous la marque en 2002, Aigle se positionne parmi les leaders de l'outdoor en Asie. Aux Etats-Unis, Aigle a signé fin 2002 un accord de licence avec la chaîne de“Department Stores” Dillards aux termes duquel la marque a été introduite dans 120 magasins Dillards à partir de septembre 2003. [...]
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