EDF ENR, panneaux solaires, photovoltaïque, analyse swot, matrice Mc Kinsey, analyse de Porter, Nanosolar, Nexcis, Apollon Solar
[...] La société EDF ENR est une filiale d'EDF et EDR Energie Nouvelles. Elle est elle même découpée en deux filiales principales : EDF ENR Solaire (acquise en 2010) et EDF ENR PWT (acquise en 2012). EDF ENR Solaire est spécialisée dans la commercialisation et l'installation de modules photovoltaïques pour les particuliers et les professionnels. EDF ENR PWT est spécialisée dans la conception et la fabrication de modules. A travers EDF ENR PWT, la société EDF ENR a acquis le bureau d'étude PV Alliance, spécialiste dans la recherche de technologies à haut rendement. Toutes ces acquisitions permettent de comprendre clairement la stratégie d'EDF ENR : être présent sur toute la chaîne de valeur du secteur.
EDF ENR PWT (anciennement Photowatt) a été acquis en mars 2012, il n'existe donc pour l'instant aucun chiffre de sa participation au chiffre d'affaires d'EDF ENR. Le chiffre d'affaires était donc, jusqu'en 2011, uniquement porté par EDF ENR Solaire. En 2011, le chiffre d'affaires de l'entreprise était de 100 millions d'euros, pour un effectif de 391 salariés. Les prévisions pour 2015 sont une croissance moyenne annuelle de 5 à 10%.
[...] Depuis quelques années, le groupe a développé une offre « Hangar Photovoltaïque ». Cette offre s'adresse aux exploitants agricoles et leur propose solution globale comprenant la construction d'un bâtiment agricole et l'installation de panneaux solaires sur le toit de celui-ci. Depuis 2012, le groupe propose une offre « Abris Solaires » pour les industriels. Cette offre propose d'installer des ombrières photovoltaïques sur les parking des salariés ou des clients de l'entreprise. Le marché des ombrières et des grandes toitures étant en croissance, EDF ENR a choisi de s'installer sur ces créneaux, ce qui est une réelle opportunité pour notre entreprise.
[...] Pour contrer la concurrence, EDF ENR s'appuie avant tout sur la renommée de la maison mère EDF pour convaincre ses clients, et augmenter sa crédibilité. De plus, le groupe a clairement affiché sa volonté de vendre des produits européens, voir français. Leur stratégie est donc de vanter des produits certes plus chers que la concurrence, mais de bien meilleure qualité, avec une meilleure qualité de vie. De plus, les offres proposées par l'entreprises comprennent une prise en charge de toutes les démarches administratives. Le client paiera plus cher ses panneaux solaires mais sera tranquille et rassuré. Enfin, pour contrer la concurrence, le groupe cherche l'hyper-satisfaction de ses clients. Cela passe par une mise en confiance, notamment en se présentant comme interlocuteur unique, mais aussi en proposant des services de suivi et de maintenance, des garanties supérieurs à 20 ans, et un service d'assistance téléphonique. En conclusion, pour contrer la concurrence, EDF ENR s'affiche comme LE leader du marché, proposant des produits et des services de qualité à son client. (...)
[...] Présentation d'EDF ENR IV. Historique Depuis sa création en 2006, l'entreprise a acquis et céder de multiples entreprises. On peut voir grâce à l'historique ci-dessous qu'elle était même situé à un moment sur le secteur des pompes à chaleur et sur le secteur du chauffage à bois : - Création de l'entreprise. Filiale détenue à 50% par EDF et 50% par EDF Energies Nouvelles. - La société Tenesol, jusqu'alors détenue par EDF EN, est rattachée à EDF ENR - Participation à 51% dans la création de la société Photon Power Technologies, en partenariat avec Truffle Capital. [...]
[...] Autres Eléments à Prendre en Compte Analyse Stratégique du Compte - VII. Importance de la Recherche et Développement a. Le Budget R&D Le secteur de la recherche et développement est dédié à la filiale directe d'EDF ENR PWT, PV Alliance. Lors du rachat de Photowatt en mars 2012, la société EDF ENR a investi massivement dans la R&D de deux techniques : l'homojonction : 13 millions d'euros injectés l'hétérojonction : 40 millions d'euros injectés Le budget du groupe pour sa filiale PV Alliance est donc de 53 millions d'euros. [...]
[...] Les modules photovoltaïques ainsi que tout le matériel nécessaire à l'installation est ensuite envoyé chez le prestataire qui se chargera de la mise en place. Le chantier est géré par EDF ENR, mais seuls les prestataires sont sur le terrain. Pour quelques projets de grande envergure ou innovants, le Directeur Régional ou le Directeur du marché BtoB peut faire le déplacement. Dans tous les cas, le seul interlocuteur qu'aura le client sera la société EDF ENR. Jamais le soustraitant ne devra rendre des comptes directement au client. [...]
[...] Le Système Productif Analyse Stratégique du Compte - a. Les Capacités de Production La capacité de production du groupe EDF ENR est uniquement porté par sa filiale EDF ENR PWT. Le lieu de production est situé au même endroit que le siège social, dans l'usine de Bourgoin-Jallieu (Isère). Ci-dessous le plan du site, ainsi que le découpage de la ligne de production en fonction des produits fabriqués : Le site s'étale sur une superficie de 1200 et possède une capacité de 70MWc. [...]
[...] Présentation d'EDF ENR V. Organisation de l'Entreprise a. Membres de la Direction d'EDF ENR PDG Olivier PAQUIER Directeur Général Délégué Christophe GEFFRAY DAF Nicolas DEBLAYE Directeur RH Jérôme LAMBERT Directeur Technique Benjamin DECLAS Directeur Commercial Francis BUSCAYLET 96 Propriété de Paul MAHEUX Reproduction Interdite Analyse Stratégique du Compte - I. Présentation d'EDF ENR b. Membres de la Direction d'EDF ENR Solaire Directeur Général Roland BARTHEZ Directeur Régional Ouest Samuel FAURE Directeur Régional Centre Est Stéphane BENICHOU Directeur Régional Sud-Est Jean CHENEVAT Directeur Régional Sud-Ouest Bernard DESNAVILLES Directeur Marché BtoC Lionel GARCIA Directeur Régional Ile de France/Nord/Centre Abdessatar KAZDAGHLI Directeur Marché BtoB Antoine MONVILLE 97 Propriété de Paul MAHEUX Reproduction Interdite Analyse Stratégique du Compte - I. [...]
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