Diagnostic, interne, externe, entreprise, BIC, Gillette, rasoirs, stylo, briquets, SWOT
Nous nous sommes attachés au DAS papeterie qui nous semblait le plus directement touché par ses enjeux et dont la croissance se retrouve aujourd'hui fragilisée par la proche saturation des marchés occidentaux et la difficulté de pénétration sur les marchés émergents face aux géants asiatiques.
Ainsi, nous présenterons, dans une première partie, les principaux éléments constituant la carte d'identité de BIC. Puis nous dégagerons des différents diagnostics, les opportunités et menaces ainsi que les forces et faiblesses de l'entreprise. Enfin, nous tenterons d'émettre des recommandations pertinentes quant à la problématique retenue (...)
[...] Celui-ci fut essentiellement dû au fait que les images du luxe et de la séduction liés au parfum ne vont pas avec les produits jetables produits par BIC. Les parfums furent retirés en 1991. - BIC se lance dans le sport : Après, la diffusion de produits grand public jetables à base de plastique moulé (stylos, rasoirs, briquets). Le Groupe BIC procède par croissance externe en rachetant le spécialiste Morin et se lance dans la création de planche à voile l'une des grandes passions de Marcel Bich. [...]
[...] L'activité briquets en Europe a contribué à faire face aux importations asiatiques et celui des rasoirs à une concurrence sévère sur les nouveaux produits. Cependant, malgré cet environnement, BIC a renforcé sa position sur ses trois marchés avec, pour l'ensemble du groupe, une hausse du chiffre d'affaires net de à données comparables. Le résultat net du groupe a connu une nouvelle année record à 170 millions d'euros en 2006. > Une capacité à anticiper les évolutions des marchés : BIC donne la priorité au développement des compétences techniques nécessaires pour anticiper l'évolution des marchés dans les trois prochaines années. [...]
[...] - Accessible: offrir à tous la possibilité d'acheter des produits de haute qualité à un prix raisonnable. - Qualité: les produits Bic sont appréciés partout dans le monde par leur qualité. ( par exemple : des briquets produits par le Groupe sont testés et font chacun l'objet de plus de 50 contrôles qualité individuels et automatiques. > L'innovation de BIC : La révolution du jetable : BIC mise sur: - des produits légers ; les produits les plus vendus sont faits de 4 à 5 grammes de plastique - une durée d'utilisation importante : 2 à 3 km d'écriture pour un stylo bille 3000 allumages pour un briquet Maxi 7 à 10 jours d'usage pour le rasoir Chaque jour, les consommateurs du monde entier choisissent d'acheter : 24 millions d'articles de papeterie BIC 5 millions de briquets BIC 10 millions de rasoirs BIC BIC est présent sur les 5 continents, dans plus de 160 pays. [...]
[...] L'objectif étant à terme, de leur consacrer une gamme spécifique. L'analyse de l'offre et de la demande > L'offre du marché de la papeterie plastique Le Groupe BIC, comme toutes les multinationales, a dû faire face en 2006, à un nombre croissant de défis à l'échelle de l'économie mondiale, depuis l'augmentation du prix des matières premières jusqu'aux fluctuations des devises. Dans l'ensemble, Bic a su relevé avec succès nombreux de ces défis, tout en lançant de nouveaux produits et en gagnant des parts de marché dans des secteurs très concurrentiels. [...]
[...] Toutefois, BIC semble maîtriser les compétences de communication et de marketing qui lui permettent de renouveler sans cesse l'attrait de ses produits. Les forces et faiblesses de BIC Chapitre 3. La matrice SWOT et les recommandations L'analyse externe et interne de l'entreprise nous permet de faire ressortir les opportunités et menaces ainsi que les forces et les faiblesses de l'entreprise BIC. La matrice SWOT BIC est une entreprise particulière car elle possède des forces qui peuvent également s'apparenter à des faiblesses dans le contexte actuel. [...]
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