Le briquet phosphorescent

Virgile T.

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Le briquet phosphorescent

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Thèmes abordés

Biens de consommation, Briquet phosphorescent, marchés de référence, univers concurrentiel, valeur symbolique, tabagisme mondain, pouvoir, argent, symbole du tabagisme, campagnes de santé publique, valeur émotionnelle, valeur pratique, état des lieux du marché

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Résumé du document

Il fut un temps où le briquet était un objet possédant une forte valeur symbolique. Plus qu'un simple produit pratique - plus efficace et plus esthétique qu'une boîte d'allumettes - il représentait notamment la naissance d'un certain tabagisme mondain, pour s'étendre à un symbole et constituer un mode de consommation ostentatoire. Il détient une place importante dans la panoplie historique des objets à fort statut social. Il y a trente ans encore, le possesseur d'un briquet, comme d'un certain nombre d'objets bien codifiés (étui à cigarettes, gros cigare, montre en or...) était celui qui détenait le pouvoir et l'argent. Il est alors devenu un produit de luxe dont la possession tient en partie du “spectacle social”.
Mais au cours des années, le pouvoir a changé de mains. Le pouvoir économique et social s'est dépersonnalisé ; il appartient maintenant à des groupes souvent multinationaux. L'avoir culturel n'est plus lié à l'avoir financier.

Sommaire

Le marché
1. Les marchés de référence
2. Structure du marché
L'univers concurrentiel
1. Les forces qui structurent la concurrence
2. Type d'environnement concurrentiel
L'environnement
1. Environnement général
2. Matrice des variables cruciales

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Extraits

[...] Les distributeurs sont également très nombreux (tabac, papeteries, bijouteries ) et peu puissants. Attention cependant à l'augmentation de la part de distribution en grandes surfaces, qui représentent des distributeurs plus puissants et donc plus influents (concentration, quantités importantes * Menace des entrants potentiels : ASSEZ FAIBLE Près de 80% des parts du marché sont possédées par les quelques concurrents de grande taille et de long terme. Cela leur permet de réaliser d'importantes économies d'échelle sur des produits à faible valeur ajoutée, et de posséder une notoriété solide et influente. [...]

[...] La menace d'innovation technologique est également peu importante *Contraintes légales de l'Etat : MOYENNE Le choix d'inclure le cadre étatique dans le modèle de Porter se justifie dans le cas de mon PFR par l'influence de la législation sur cette activité. En effet, en 2007, l'Union européenne a imposé la norme ISO-9994 aux importateurs et aux fabricants. Cette norme concerne notamment les caractéristiques de flamme (hauteur, extinction ) mais aussi les dispositifs de sécurité enfants mis en place.3 Cela représente un coût pour l'entreprise de mettre en place cette norme, bien que ce soit également un moyen de se protéger contre la concurrence bon marché. [...]

[...] Les seuls non consommateurs absolus sont les enfants, car la dangerosité de l'objet les écarte forcément de nos cibles. Les non consommateurs relatifs sont ceux qui ne possèdent pas de briquet car ils n'en ont pas l'utilité présente (par exemple les non-fumeurs) ou utilisent d'autres produits (allumettes Selon l'INSEE, la population française au 1er janvier 2013 est de de personnes, et le nombre de moins de 15 ans, nos non consommateurs absolus, représentent 18,4% de cette population, soit de personnes. Nous avons donc un marché potentiel de de personnes. [...]

[...] Je pense qu'un juste milieu est possible, c'est-à-dire un briquet durable sur le moyen terme et dont les spécificités lui accorderont un attachement moins précaire. Le champ des possibilités semble infini 13 BIBLIOGRAPHIE Documents et revues BIC'tween us, Document de référence 2011 S.T DUPONT, Document de référence et rapport financier annuel 2009-2010 Briquets de sécurité enfants par René Frigière, ISO Focus+ Mars 2010 Sites Internet http://strategies4innovation.wordpress.com : Les 5 forces de Porter http://www.actinnovation.com : Les forces de Porter L'entreprise et son environnement, Chapitre 2 : L'environnement spécifique de l'entreprise. [...]

[...] La première idée qui m'est venue est celle répondant à une problématique de localisation et de visibilité dans les zones obscures : un briquet phosphorescent serait une des réponses. J'ai donc choisi cette idée comme point de départ au développement de mon Produit Fil Rouge, bien que les possibilités d'amélioration du briquet en tant qu'objet multifonctions soient bien plus larges à mon sens (boussole, lumière, horloge, clé usb La première étape consiste donc à étudier et dresser un état des lieux du marché, et c'est l'objet de ce premier dossier. [...]

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