Création maison d'édition Internet, internet, site web, business model, marché, développement, blogs, maison d'édition
Business Plan d'un projet de création d'une maison d'édition sur Internet, spécialisée dans le domaine des blogs. Etude de 2800 mots environ.
[...] Nous envisageons pour cela des partenariats avec des sites Internet comme celui d'Amazon, mais aussi l'affiliation à des régies publicitaires, pour par exemple, diffuser nos campagnes de publicité sur les blogs de nos clients Les charges variables La seule charge variable de notre structure est le droit d'auteur d'environ 7%. Nous devrons imputer cette charge à chaque abonnement de newsletter. L'auteur bénéficiera donc de des d'abonnement par mois pour chaque abonnement Les besoins en fonds de roulement - Les crédits fournisseur (auteurs) - Les créances sur les clients (sites Internet, fichier) Aucun stock n'est nécessaire pour le bon fonctionnement de la société (hormis quelques fournitures de bureau). [...]
[...] Cette maison d'édition regroupera différents blogs selon leurs thèmes et les proposera à la vente sous forme de newsletters quotidienne. La vente se fera donc exclusivement en ligne par le biais de notre site web. Les blogs seront soigneusement lus avant d'être proposés à la diffusion afin d'en vérifier les propos. En effet, ne seront pas tolérés les propos injurieux, racistes, sexuels L'orthographe des différents articles sera également vérifiée. La newsletter proposée sera envoyée sur le mail des abonnés tous les soirs à 19h. [...]
[...] Afin de garder une certaine cohérence la publicité devra concerner un domaine lié au blog ou à la lecture mais sans entrer en concurrence. Nous pouvons raisonnablement prévoir une rentrée de par mois soit 1 par an. La vente de fichier client Lors de l'abonnement du client, nous demanderons un certain nombre de renseignements sur la personne ainsi que son accord pour transmettre ces données. Nous pourrons ainsi vendre le fichier des clients nous autorisant à transmettre les dossiers. Cette vente aura un bénéfice correspond à sa taille mais nous pouvons raisonnablement prévoir 500€. III) Business modèle Les besoins 1. [...]
[...] En effet, il est possible d'exercer cette activité dans des locaux de petite taille, dépourvus de zone de stockage. Un investissement informatique est cependant nécessaire. Il doit permettre de répondre aux attentes de la clientèle. Il faut donc un matériel permettant d'accueillir un nombre suffisant de personnes sur notre site Internet. Investissement : - Achat de 3 ordinateurs - Achat d'un logiciel de comptabilité - Achat d'un logiciel de PAO - Achat d'un logiciel antivirus - Achat d'un pack office multiposte 3. [...]
[...] Hypothèse basse : pour 700 abonnements : Nous pouvons souligner que les apports ainsi que les investissements privée sont nécessaire à la première période. Avec cette hypothèse basse, nous pouvons entrevoir le risque maximum qu'encoure chaque apporteur (231 euros par personne). Ce risque est toutefois minime et peu probable. Hypothèse moyenne Pour 850 abonnements à 8€/mois Hypothèse haute : Pour abonnements à 8€/mois : Eléments financiers majeurs Seuil de rentabilité : Marge sur coût variable unitaire * quantités = Coûts fixes - hypothèse basse : 700 abonnements Le seuil de rentabilité est donc de 70 soit pour 736 abonnements à l'année. [...]
Référence bibliographique
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