Entreprise industrielle, fruits secs, Madagascar, demande de financement, région d'Ivato, monopolisation de vente, réseau de distribution, objectifs commerciaux, objectifs marketing, conditionnement, emballage, stratégie PUSH
L'objectif de ce projet est de pouvoir repartir nos produits dans toutes les provinces, c'est pourquoi on a l'intention de produire beaucoup, c'est-à-dire 57.000 kg/an qui seront répartie pour chaque produit comme suit :
Banane séchée 27.000 kg/an
Ananas séché 11.600 kg/an
Coco séchée 12.000 kg/an
Litchi séché 6.400 kg/an
Ce projet va permettre à la région d'Ivato de revaloriser ses secteurs industriels pour le développement de la région en donnant un maximum de travail à la population des environs réduisant ainsi le taux de chômage. On a aussi pour but d'améliorer la qualité de production et des produits exigeant une bonne machine et de très bon entretien des travailleurs pour acquérir la plus grande quantité possible de production.
Nous envisageons d'acquérir une autre machine dans les années qui suivent, augmentant ainsi notre production et permettant de réduire le coût unitaire et d'assurer notre viabilité et même la monopolisation de vente à Madagascar sur les fruits.
[...] La Société CORIMA pour l'achat des équipements annexes comme : thermosoudeuse, balance industrielle 1 Achats prévisionnels : 1 Les achats mensuels de matières premières : (Page suivante) Tableau N°16 : Achat de matière première Année 1 Unité : millions d'Ar Légendes : Appro : approvisionnement Répar : réparation Rémunérat° : rémunération Tableau N°18 : Explication : Emballage : Unité Ar Eau & électricité Unité :Ar 2 Ventes prévisionnelles : Tableau N°19 : Vente annuelle Vente Année I Unité : Ar Vente Année II Vente Année III Vente Année IV Vente Année V Localisation et emplacement de cite d'exploitation 1 L'environnement économique de la zone d'exploitation : Notre zone d'exploitation n'est pas très loin de la ville donc il y a une disponibilité permanente et abondante de main d'œuvre tant pour les ouvriers que pour les dirigeants. Nous avons adopté un système qui met en valeur les avantages du personnel par un salaire motivant, les avantages de l'entreprise, par une production de qualité avec une quantité suffisante fournis par des travailleurs motivés. Pour la viabilité du projet et une évolution rapide, nous avons décidé de faire une gestion de ressource humaine qui met en valeur le personnel et leur donner plus de motivation. [...]
[...] Les stratégies à adopter seront les suivantes : Vendre à un prix moyen en tenant compte des pouvoirs d'achat de la population, Produire un produit de qualité respectant les normes et les procédures de fabrication, Avoir des produits standard au niveau de la qualité, quantité, pour prouver que notre entreprise est très sérieuse au niveau du contrôle et suivi des produits, Se procurer une apparence extérieure originale de notre produit. Concernant le conditionnement et la présentation du produit, Repartir dans tous les points de vente nos produits, surtout les étagères des épiceries, les rayons des supermarché, Encourager les enfants à acheter nos produits grâce à leur entourage (par exemple par le biais des enseignants), les publicités, Faire goutter à toute catégorie de gens à l'aide d'une dégustation gratuite ou répartition d'échantillon dans toutes les institutions (écoles, entreprise, ministères ) Dévoiler tous les bienfaits du fruit sec par le biais de la publicité, Pratiquer la stratégie de promotion chaque mois. [...]
[...] Etude de production envisagée, achats prévisionnels et autres charges liées à la production, ventes prévisionnelles 1 Description de la production envisagée : Avec notre seule machine de séchage, on pourra travailler jusqu'à 5 jours/semaine en raison de 24h/24h, soit 120h/semaine. Ces 120h seront partagées en 6 jours/semaine avec un seul fruit à la fois ce qui nous donne le tableau de production suivant : Tableau N°11 : Production annuelle Unité : kg Pendant les années N+3 et on doublera nos productions Production mensuelle par produit : (Page suivante) Tableau N°12 : Production mensuelle Année N Unité : kg 2 Cycle d'exploitation : 3 Planning de production : Tableau N°14 : Planning 4 Les achats prévisionnels : Nos fournisseurs seront des entreprises ou sociétés déjà expérimentées et qui seront sûre de disposer de tout se procurer les achats que nous devrons avoir besoin dans un temps voulu. [...]
[...] Nous envisageons d'acquérir une autre machine dans les années qui suivent, augmentant ainsi notre production et permettant de réduire le coût unitaire et d'assurer notre viabilité et même la monopolisation de vente à Madagascar sur les fruits Indicateurs de projet : Capital Ar Emprunt Ar Immobilisation Ar Fond de roulement initial Ar Chiffre d'affaire : produits finis Ar Nombre d'emploi : Début : 58 personnes Fin : 119 personnes Etude de marché et stratégie de commercialisation 1 Historique de l'activité : Le secteur du fruit sec à Madagascar n'est pas encore très exploité industriellement. C'est une secteur qui est à Madagascar depuis des décennies, mais qui se font toujours traditionnellement par exemple les bananes séchées qu'on trouve sur les côtes Est dans la partie de Toamasina sont très répandues, mais de fabrication fait maison ou avec des matériels archaïques. En ce moment, très peu encore occupe ce produit dans le marché national et quelques-uns exploitent le marché international. [...]
[...] Elle est composée par les quatre volets suivants : Étude de l'offre Etude de la demande Etude du marketing Mix Stratégie mise en œuvre 2 Les produits offerts : Tableau : Produit offert dans le projet Les produits que nous offrons sont de milieu de gamme, car on veut tous les catégories de gens. Ils sont mangeables dès leur sortie d'usine et c'est un produit naturel à donc il n'y a aucun effet sur la santé et on peut en consommer tant qu'on peut Présentation du marché : 1 Introduction générale : Dans notre catégorie, il n'y a que quelques entreprises qui exploitent ce marché et elles sont : FAKRA, On peut espérer une part de marché assez motivant, car tous nos concurrents se trouvent vers l'exportation ainsi que les concurrents nationaux sont des produits importés Etude de l'offre : D'après les renseignements reçus concernant cette machine à sécher, on avait déduit qu'on pourrait produire : Tableau : Etude de l'offre Unité : kg Source : Société MELORI Ce tableau nous renseigne qu'on ne peut produire qu'une variété de produits dans une machine donc on a varié les produits selon la ressource en matière première dans notre région et qui sont réparties comme suit : Tableau : Calendrier de saison des produits Source : On aperçoit que les productions locales sont assez moyennes Les importations : Dans nos enquêtes, ils ne précisent pas les noms des principaux importateurs, mais seulement des chiffres. [...]
Référence bibliographique
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