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Etude de cas présentant la société Educjouet et qui analyse son désir de pénétrer les marchés du sud-est asiatique. Doit-elle exporter et si oui, dans quels pays ? Présentation des diverses stratégies possibles et perspectives futures. Document de 3500 mots environ.
[...] Ceci a l'avantage de permettre une adaptation commune des produits diffusés sur ces deux marchés (couleur rouge et or et chiffres 8 et 6 pour dénomination des modèles ; surtout pas noir et 4). HongKong étant une colonie britannique, les chinois ont été fortement influencés par cette culture. Les habitants sont d'ailleurs tous bilingues anglais/cantonnais. Ceci constitue donc un atout pour EDUCJOUET du fait que, exportant déjà vers des pays anglo-saxons, l'adaptation à la langue anglaise ne sera pas à faire. Image du produit français : Le marché offre de nombreuses possibilités pour les produits français car de manière générale les produits étrangers sont considérés comme de bonne qualité. [...]
[...] Les autorités de HongKong et Pékin ont manifesté leur volonté commune de maintenir en l'état la monnaie, qui est l'un des piliers de la prospérité du pays. Il est nécessaire qu'après le passage au dollar HongKong, cette monnaie s'aligne sur le dollar américain afin de maintenir la confiance. La fonction de la place financière d'HongKong pourrait même être remise en cause par l'abandon du régime de change fixe sous souveraineté chinoise. Afin que la croissance de HongKong soit maintenue après ce changement de souveraineté, il est nécessaire que la politique économique et les pratiques commerciales et juridiques actuelles ne soient pas modifiées. [...]
[...] Le critère suivant est le rapport qualité/prix. Les produits d'EDUCJOUET sont certes chers mais le positionnement de l'entreprise met en avant l'aspect de solidité et de technologie, mais surtout de haut de gamme qui justifient les prix proposés. Réseau de distribution : Concernant la distribution, elle devra être de proximité car elle constitue le premier critère d'achat à HongKong. La mise en place d'un système de distribution dense sera facilitée par la multitude de grands magasins présents dans le pays, mode de distribution déjà pratiqué par EDUCJOUET. [...]
[...] Dans le cas contraire on s'implanterait à Taiwan. La délocalisation n'entre pas en ligne de compte ici il s'agit simplement de l'aspect vente plutôt que l'aspect production. En effet, le principal atout d'EDUCJOUET est la qualité de ces produits, qualité qui repose sur le made in France Les produits sont fabriqués en France et bénéficient donc d'un savoir faire spécifique ce qui permet à EDUCJOUET de se positionner sur le haut de gamme. L'entreprise pourra donc mettre en place une structure comme un bureau de représentation qui lui permettrait de vendre ses produits sur les marchés sélectionnés. [...]
[...] Désormais ils attendent des produits plus modernes, mieux finis et mieux conçus. Les produits haut de gamme et qui plus est de fabrication française proposés par EDUCJOUET semblent donc correspondre parfaitement aux attentes de ces consommateurs. Mais y a-t-il une demande durable pour ce type de produits sur les marchés sélectionnés par EDUCJOUET ? Analyse SWOT FORCES/FAIBLESSES OPPORTUNITES/MENACES Cette analyse en termes de forces et faiblesses permet de résumer tous les éléments développés plus haut et d'évaluer la faisabilité d'une action à l'exportation vers l'Asie du Sud-est pour EDUCJOUET. [...]
Référence bibliographique
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