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Ce sont les 4 leaders sur ces marchés
Sur le marché de la chaussure, les 4 marques réalisent plus de 50% de part de marché.
Sur le marché textile, Nike, Adidas et Reebok réalisent 20% de part de marché. Puma est plus en retrait sur ce marché (...)
[...] Étude comparative des marques nike-logologo_adidasreebok_logo Sommaire Les marchés Les chiffres d'affaires Les tendances du marché La notoriété Produits Prix Mapping des marques La distribution La communication Portefeuille d'athlètes Stratégie par marques Etude de Puma Diagnostic Interne Forces et Faiblesses Diagnostic Externe Opportunités et Menaces Conclusion Les marchés 4 marques présentes sur les segments textile et chaussure principalement. Ce sont les 4 leaders sur ces marchés Sur le marché de la chaussure, les 4 marques réalisent plus de 50% de part de marché. [...]
[...] Puma privilégie le côté esthétique et mode, c'est une marque branchée Puma peut se permettre grâce à son savoir-faire de vendre ses produits un peu plus cher que ses concurrents Prix important Qualité faible Puma Nike, Adidas Reebok Qualité bonne Courbe de positionnement des marques Prix Faible Mapping des marques Haut de Gamme Nike Puma Produits plutôt mode Reebok Adidas Produits plutôt sport Bas de Gamme La distribution Nike, Adidas et Reebok sont présents dans tous les magasins d'articles de sport Puma cible ses réseaux de distribution Nike et Adidas bénéficient de la plus grande exposition dans les grands distributeurs Conséquence de l'intensification de la concurrence entre les enseignes de distribution, les marques ont ouvert leurs propres magasins. [...]
[...] Sur le marché textile, Nike, Adidas et Reebok réalisent 20% de part de marché. Puma est plus en retrait sur ce marché. Les Chiffres d'affaires Dans le monde, Nike est le numéro 1 avec 11 milliards de dollar de chiffre d'affaires Adidas est 2ème avec 6 milliards suivis par Reebok et Puma avec respectivement 3 et 2 milliards En France, les positions sont les mêmes sauf que Puma est devant Reebok Les tendances Nike et Adidas continuent d'asseoir leur domination Adidas voulant rattraper Nike, a racheté Reebok, une marque qui était un peu en perte de vitesse Puma est une marque en pleine explosion Les deux « grands » sont Nike et Adidas, présents dans tous les types de magasins et toujours mis en avant Reebok a une présence moins importante alors que Puma commence à prendre de l'importance La notoriété Nike, Adidas et Reebok ont une notoriété énorme Puma commence à rattraper son retard Produits-prix Adidas, Nike et Reebok instaurent le concept de « technico-marketing » qui repose sur la combinaison d'innovations techniques et de stratégies de communication. [...]
[...] Distribution : Puma développe son réseau de magasins propres : 16 boutiques dans les plus grandes villes du monde. D'ici à 2006, elle compte en ouvrir 24 de plus. Néanmoins, ces magasins restent petits (200 ou 300 m2) Les forces et faiblesses Marketing-mix actuel Communication: Politique de communication très décalée permettant d'être plus efficace : débardeur pour l'équipe de football du Cameron, sponsor officiel de la Jamaïque Puma consacre 15% de son chiffre d'affaires à la promotion et la publicité contre pour adidas . [...]
[...] La stratégie de PUMA Une stratégie d'innovation Entreprise créative et originale Objectif principal : devenir « l'une des marques de sport les plus désirables au monde » Chaussures Puma uniques dans leurs styles Une stratégie de croissance Développer la marque en adoptant une stratégie de développement par les produits Ajouter de nouvelles caractéristiques (valeur sociale en s'associant au mouvement Ragga Dancehall) Commercialisation de modèles (chaussures, vestes etc.) dans un nombre réduit donc une impression de rareté Améliorer la gamme Une stratégie concurrentielle Puma se positionne en tant que challenger Puma adopte sa propre stratégie, sans se positionner en fonction des décisions du leader Puma attaque ses principaux concurrents en visant des dimensions stratégiques où les leaders sont mal préparés (design et communication décalée) Diagnostic Externe Opportunités et menaces Opportunités et menaces Macro environnement Environnement démographique Le fort taux démographique en Asie est pour Puma comme pour toute les multinationales un marché intéressant Environnement socioculturel Le sport est devenu un véritable phénomène Problèmes d'image sur le travail des enfants en Asie Problèmes de contrefaçon Opportunités et menaces Microenvironnement Taille et structure du marché Marché des vêtements de sport : environ 21 milliards d'euros Clients Une demande accrue au niveau de la mode Concurrence Les concurrents directs sont Nike, Adidas, Reebok, Asics Intensification de la concurrence entre les enseignes de distributions et également les enseignes de prêt à porter Conclusion Puma reste donc nettement derrière Nike et Adidas mais des raisons lui permettent d'être optimiste pour l'avenir : Ses bénéfices ont doublé en 2005 La délocalisation de sa production en Asie a considérablement amélioré sa situation économique ainsi que l'adaptation de sa communication et de ses produits à un créneau laissé libre sur le marché Nette hausse de son image et de sa notoriété Puma possède donc des atouts majeurs qui la différencient du marché et lui permettent d'inquiéter tous ses concurrents directs. [...]
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