La marque Gillette innove en permanence, avec la sortie de nouveaux modèles de rasoirs régulièrement. Les rasoirs qu'elle lance sont chaque fois plus sophistiqués et intègrent toujours la petite innovation qui fait toute la différence par rapport à ses concurrents. En 2005 elle a sorti en France le Gillette M3 Power, un rasoir qui vise particulièrement les jeunes, d'où notre intérêt particulier pour ce produit. Dès son lancement il a été une réussite, comme l'atteste le fait qu'il ait été élu produit de l'année 2006 par les consommateurs.
[...] Etude de marché: Gillette (décembre 2006) Sommaire INTRODUCTION Analyse externe: l'environnement, le marché et les publics 1. Analyse de l'environnement 2. Analyse du marché 3. Analyse des clients et des autres publics Analyse externe: les concurrents 1. Identification des concurrents 2. Analyse des concurrents directs et indirects 3. Analyse de l'intensité concurrentielle du marché 4. Analyse de la position concurrentielle Analyse interne 1. L'évolution récente des performances quantitatives 2. [...]
[...] Pour se rapprocher de la perfection au masculin Gillette doit prendre en compte l'évolution du masculin lui- même. Les stéréotypes utilisés par Gillette dans les publicités télévisées tels que des pilotes d'avion de chasse ou de voitures de sport sont en mutation. D'ailleurs, Gillette utilise maintenant l'image de David Beckham, véritable symbole du nouvel idéal masculin et de la métrosexualité. La question est bien évidemment de savoir si le budget moyen attribué au secteur santé-beauté par les consommateurs sera assez large pour assumer l'achat simultané de nouvelles technologies et de soins. [...]
[...] Le marché du rasage mécanique est pour cette année 2006 en demi-teinte, les volumes ont baissé avec le taux de pénétration, mais la valeur reste égale à 2005. L'augmentation constante des prix de vente n'y est certainement pas étrangère. Les rasoirs systèmes représentent la majorité du CA du marché, les rasoirs n'étant qu'un produit d'appel pour la consommation de lames rechargeables. A l'intérieur de ce secteur on remarque que les rasoirs hautes technologies tirent leur épingle de jeu, en effet, on constate une hausse de leur part volume et valeur. Mais pour le volume se sont les jetables qui sont majoritaires. [...]
[...] Un concentré de haute technologie : Moteur dans le manche assurant 200 micros pulsations par seconde, tête pivotante munie de bandelettes hydratantes, nouveau revêtement de lame. La société se doit d'innover pour stimuler la demande des consommateurs, créer de nouvelles sources de revenus et de différenciation, permettant ainsi de mieux se positionner face aux concurrents ou aux distributeurs. Être pionnier constitue la plupart du temps un avantage indéniable même si cela est coûteux et risqué. Le prix : Un prix peu abordable : rasoir le plus cher du marché: 14,95€. Cependant il est vendu à perte, le profit se fait sur les lames. [...]
[...] La tendance du marché voit un regain d'intérêt des consommateurs vis-à-vis des rasoirs jetables. En effet, entre 2004 et 2005, les rasoirs rechargeables accusent une diminution de des ventes en volume et de des ventes en valeur. La baisse des ventes des systèmes-lames en volume est structurelle : les rasoirs-systèmes sont passés de 45% de part de marché en 1997 à 37% en 2005. Mais jusque-là, la montée en gamme des utilisateurs a compensé la baisse en volume par une stabilité à 70% de la part de marché en valeur. [...]
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