Etude de marché, produit Mini Babybel, environnement, marché, publics, évolution des prix, influenceurs, concurrence inter-produits, concurrence inter-segments, concurrence interne, ressources commerciales, marketing-mix
Babybel est le fromage sympa né en 1931 mais véritablement lancé en 1952. Le Mini-Babybel apparait
quant à lui en 1977 pour favoriser la consommation du produit en toutes occasions (hors des repas). Il est
consommable partout et pour tous. Avec sa coque en cire rouge, Babybel est dit un fromage "personnalité":
avec sa chanson connue de tous il apporte la bonne humeur. Aujourd'hui, 85% des personnes connaissent la
marque Babybel grâce aux minis qui bénéficient de la majorité du soutien publicitaire et promotionnel de la
marque. En 2003, les Mini Babybel se diversifient avec le nouveau Mini Babybel au chèvre et un autre à
l'emmental. En 2006, Babybel continue d'élargir sa gamme avec la venue du Mini Babybel light. Enfin,
Mini-Babybel poursuit son innovation avec des éditions limitées tous les 6 mois: actuellement c'est le Mini
Babybel au cheddar.
Nous nous intéresserons donc ici en particulier au produit Mini Babybel rouge, cependant, il nous arrivera de parler des nouveaux Mini Babybels (jaune, chèvre…) dans le contexte de la diversification du produit, ou encore lorsque nous évoquerons la stratégie de la marque pour accroître ses parts de marché.
On peut donc constater que le produit Mini Babybel est sur le marché depuis près de 30 ans et que
jusqu'aujourd'hui il a bénéficié d'une notoriété certaine. Mais, comment le Mini-Babybel peut-il encore se maintenir dans une société sans cesse en mouvement et de plus en plus exigeante?
[...] www.babybel.fr Babybel a son propre site qui présente son histoire, ses différentes gammes et saveurs, son histoire publicitaire et ses partenariats avec des évènements sportifs. L'apparence du site : habillage graphique, coloré, attractif et agréable accompagné d'un fon sonore sympathique (bruit et générique de la marque). Le contenu du site : les informations sont assez complètes sur l'histoire et la vie de la marque babybel. Elles sont de plus accompagnées de photographies, ce qui donne un peu plus de charme à ce site. [...]
[...] MRK 101 promo 2009 Section C2 JACOMIN Matthieu LALOGE Charlie SCHEUREN Carla SOBCZYK Amanda SOUIDARAY Vanessa TD MRK101 : Etude de marché sur le produit Mini Babybel A l'intention de M. Grégory BRESSOLLES 1 SOMMAIRE Introduction 4 L'ANALYSE EXTERNE: l'environnement, le marché et les publics 5 L'analyse de l'environnement - l'environnement démographique - l'environnement socioculturel - l'environnement économique - l'environnement politique et légal - l'environnement technologique - l'environnement écologique L'analyse du marché - le volume des ventes - la segmentation produits sur le marché - les tendances d'évolution du marché global et de ses principaux segments - les tendances d'évolution des prix L'analyse des clients et des autres publics - les clients et autres influenceurs Les comportements de consommation et d'achat Les motivations, attitudes et critères de choix des acheteurs Les critères de segmentation choisis - la distribution L'ANALYSE EXTERNE: LES CONCURRENTS L'identification des concurrents - La concurrence inter-produits - La concurrence inter-segments - La concurrence générique L'analyse des concurrents directs et indirects - La concurrence externe Les groupes coopératifs Les groupes issus du secteur privé L'estimation du degré de réactivité des concurrents - La concurrence interne L'analyse de l'intensité concurrentielle du marché L'analyse de la position concurrentielle L'ANALYSE INTERNE: REVUE DE PERFORMANCE DE LA POSITION SUR LE MARCHÉ ET BILAN INTERNE L'évolution récente des performances quantitatives de l'entreprise sur le marché - Le volume des ventes et la part de marché - La pénétration des produits auprès des clients potentiels - Le profil des clients en comparaison au marché et aux concurrents - Le degré de présence des produits dans la distribution - L'analyse des coûts et la rentabilité des produits L'état et l'évolution récente de la notoriété et de l'image de l'entreprise et/ou de la marque Les ressources dont dispose ou pourrait disposer l'entreprise pour le produit considéré - Les ressources financières - Les ressources technologiques et industrielles - Les ressources commerciales L'analyse critique de l'organisation et du marketing-mix actuel - L'organisation marketing et commerciale - L'évaluation de la stratégie suivie et du marketing-mix LE DIAGNOSTIC: PRÉSENTATION DES POINTS CLÉS La synthèse SWOT CONCLUSION INTRODUCTION Les Mini Babybels font partie des produits du groupe géant: Bel, qui détient 80% des parts de marché des spécialités enfantines. [...]
[...] La marque est déjà présente dans de nombreux sports comme le Basket-ball (Fête nationale du Mini Basket) et au quotidien avec des actions de proximité auprès de plus de clubs multisports pour les enfants scolarisés en école primaire. PLV La politique de communication à ce niveau là est un peu faible pour une marque de cette envergure malgré une nouvelle campagne d'affichage intitulée craquez La communication et la promotion de la marque se fait particulièrement par les spots publicitaires télévisuels. - La communication dans les médias. [...]
[...] D'autre part, on peut constater que les nouveaux produits sont très peu présents des sites de vente en ligne des grands distributeurs. Par exemple, seuls les mini babybel jaunes et rouges sont vendus sur le site de E. LECLERC. L'état et l'évolution récente de la notoriété et de l'image de l'entreprise et/ou de la marque. - Le packaging - L'emballage L'emballage des Mini-Babybel a contribué au succès de la marque. Il se compose de deux éléments. Tout d'abord d'un filet contenant six portions de Mini-Babybel : ceci a diversifié la consommation de produit et a tiré la cible effective vers la cible souhaitée. [...]
[...] Le développement technologique en matière de production y est pour beaucoup. Babybel n'est pas un adepte de la fabrication du fromage à la main. Les produits sont aujourd'hui fabriqués plus rapidement pour un moindre coût. L'élaboration manuelle a laissé place à la production et la consommation de masse Enfin l'accès à Internet à changer la relation entre le producteur et le consommateur. Babybel investit 20% de son chiffre d'affaire dans Internet ; la société tente d'animer en permanence le site de la marque et d'élaborer un site évènementiel basé sur le jeu : CityBollerGame.com. [...]
Référence bibliographique
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