Got2b, marché, français, France, produits, coiffants, homme, L'Oréal, capillaire, distribution, communication, SWOT, marketing
Henkel est une entreprise d'origine allemande née en 1876 avec la création d'une lessive tous usages.
L'entreprise va se développer pour devenir de nos jours un groupe puissant fort d'un CA de 10,592 Md d'?, réparti dans les domaines d'activité suivants :
- Détergents et produits d'entretiens 34 %
- Produits technologiques 26 %
- Cosmétiques 23 %
- Colles et adhésifs 14 %
- Corporate 3 % (...)
[...] Scinder la cible choisie en deux : les 15/20 ans et les 20/25 ans qui ont des attentes spécifiques en termes de produits et qui ont une réception différente à la communication. En créant une gamme approprié aux 20/25ans et avec une communication spécifique. Modifier l'image de marque pour qu'elle corresponde à l'ensemble de la cible choisie afin que cette dernière se reconnaisse dans l'image de got2b. Utiliser les capacités et les connaissances techniques de Schwarzkopf pour développer une gamme de shampoings et après- shampoings, cependant ce développement de l'offre Got2b entrainerai de gros investissements et de gros changements organisationnels. [...]
[...] Les mousses : pour une mise en forme de la coiffure, destinées à une clientèle mixte entre 15 et 30ans. Les spécifiques : pour une mise en forme de la coiffure, destinés à une clientèle mixte de 15 à 30ans Les acteurs du marché en Europe : Le groupe l'Oréal détient les 3 premières marques en PDM(val) : L'Oréal Paris, LASCAD, Garnier. Les 3 marques sont présentes sur l'ensemble des segments. Les MDDs occupent la 4ème place avec quasiment des PDMval. [...]
[...] L'augmentation du budget des jeunes et leur plus grande autonomie dans leurs achats. Distribution en hard-discount : actuellement ils sont en plein essor, ce qui favorise une consommation plus importante de produits coiffants, cependant il est difficile de faire référencer des produits de marque en HD. Menaces : Problèmes : certaines critiques sont adressées aux produits coiffants, ce qui peut ralentir le marché (collants, dessèchent la peau etc.) En France, le marché des capillaires est en régression, en volume pour les produits coiffants entre 2003 et 2004) comme en valeur Ceci est surtout dû à une forte pénétration des produits coiffants ; le marché peine donc à s'étendre. [...]
[...] Utilisation de boxes pour les opérations événementielles et donc meilleure mise en valeur des produits. Faiblesses : Le réseau de distribution sélectif ne correspond pas forcément à la cible choisie. En effet, les 15/25ans achètent rarement en circuit sélectif. Communication Forces : Communication correspond à l'esprit de la marque, elle est variée et actuelle : promotion des produits via le site internet de la marque Got2Be ; opérations de Street Marketing et actions cartcoms dans les villes (Paris) et endroits (bars, boîtes) stratégiques pour renforcer la notoriété de la marque ; des conférences de presses ; des leaflets éducatifs pour les consommateurs. [...]
[...] Comment la marque Got2b s'est elle imposée sur le marché français des produits coiffants pourtant déjà saturé ? Etude de cas réalisé par : Sommaire I. Contexte de Got2b : 3 A. Henkel en général : 3 B. Henkel en cosmétiques : 3 C. Le marché du capillaire en Europe : 3 D. Le marché des produits coiffants : Ce marché est divisé en 5 segments répondant à des besoins différents : Les acteurs du marché en Europe : La distribution : La communication : 4 II. [...]
Référence bibliographique
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