Elément de la parure personnelle, la montre n'est plus un simple instrument à
donner l'heure mais un véritable accessoire de mode, un complément indispensable
du vêtement.
La créativité constitue l'un des atouts majeurs de l'industrie horlogère française.
Boites, bracelets, cadrans, couronnes, verres, aiguilles ... contribuent à donner aux
montres françaises leur personnalité.
La recherche esthétique constante, menée par les fabricants de montres en collaboration
avec les fabricants de composants et des stylistes de renom, est la
base de renouvellement et la diversité des collections françaises.
Rien n'est moins innocent qu'une montre. C'est un instrument de mesure dont la
noblesse et la complexité n'échappent à personne puisqu'elle règle une course qui
détermine nos jours...
[...] A titre indicatif, en 1985 aux USA, le budget engagé sera de 8 millions de $ pour un chiffre d'affaires de $US45 millions (18 Synthèse Des Influences La crise économique perdure et les consommateurs de montres ont tendance à dériver vers l'achat de montres bas de gamme. Le développement des fonctions secondaires du produit tendent à élargir les besoins. Prospective & Conclusion L'économie mondiale dans laquelle la France reste le quatrième opérateur, est capitale pour l'industrie Française de la montre. Cependant la mondialisation et ses effets induits laissent paraître plus de menaces que d'espérances. Le doute et la confusion s'installent et accréditent l'idée d'une "dé consommation". Mais la crainte trouble la vision et perturbe l'analyse. [...]
[...] Si nous étions plutôt en crise de l'offre qu'en crise de la demande ? Les consommateurs ont évolué. Les grilles d'étude des comportements sont devenues inopérantes. En remettant en cause nos habitudes, de la création des produits à la distribution et même au-delà, dans l'accompagnement de l'acheteur, nous découvrirons des gisements d'opportunités inexploités Nous apprendrons alors à répondre à des exigences nouvelles qui nous déroutent encore. Espoir, confiance et esprit d'innovation nous paraissent être les maîtres- mots de la réussite. [...]
[...] V - Facteurs Sociologiques Avènement de grands courants de modes au niveau de la montre, SWATCH y a été le grand précurseur. En 1985, le CA de Swatch entre pour environ dans celui de la SMH Le Marketing Antérieurement, ETA ne disposait pas de son propre département de marketing. La Swatch allait justifier de cette création. La Marque : la communication ne tarderait pas à mettre l'accent principalement sur la marque qui représente la contraction de Swiss Watch, imaginée par un consultant externe à l'équipe de marketing de ETA à l'occasion des tests de prototypes réalisés aux États-Unis. [...]
[...] Le marché de la montre est évalué à 3,88 millions de pièces en 1995, pour un montant de 2,9 milliards de francs. On enregistre une baisse de en quantités vendues par rapport à 1994 mais une stabilisation du chiffre d'affaires correspondant. Ce ralentissement général est causé par la baisse de la consommation des ménages. Le taux de renouvellement est beaucoup plus bas qu'auparavant; la montre étant par sa conception même prévue pour durer, le consommateur n'est pas lésé par les restrictions qu'il s'impose ou que lui dicte la crise économique. [...]
[...] On assiste à une évolution plus fine selon la gamme : haut de gamme, moyen de gamme et bas de gamme avec un positionnement prix adapté. Univers de l'offre I - Les Concurrents Du Secteur Des Fabricants De Montres Les principaux fabricants mondiaux : SEIKO Japon, SMH Suisse, CITIZEN Japon, CASIO Japon du marché mondial est détenu par les Suisses et les Japonais. Les industries horlogères Suisses ont produit environ 171 millions d'unités de montres, mouvements terminés et mouvements non terminés. Les japonais ont produit 411 millions d'unités, la France quant à elle n'a produit que 20 millions de montres (cf. [...]
Référence bibliographique
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