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Le marché du vêtement bio est encore jeune et reste largement dominé par les grandes enseignes du prêt-à-porter.
C'est ainsi que le leader de ce marché est C&A avec 23 millions de vêtements vendus en 2009. Il existe aussi des pure players tels que Ekyog et tudo bom.
Dans ce contexte nous pouvons nous demander : Quels sont les spécificités et les acteurs du marché des vêtements biologique ?
[...] Elles vieillissent bien et acquièrent souplesse et beauté avec le temps et au fur et à mesure des lavages Les fibres de chanvre bloquent la majorité des rayons ultraviolets le chanvre en retient ce qui protège le corps. Ce sont, avec la soie naturelle et la laine, des régulateurs thermiques, elles sont perméables à l'air et à la diffusion de chaleur. Comparés aux fibres synthétiques, elles absorbent efficacement l'humidité du corps, sèchent plus vite et permettent une bonne ventilation de la peau. Elles sont chaudes en hiver et légères en été. [...]
[...] H&M est également membre de l'organisation Textile Exchange (Organic Exchange), dont l'objectif est de promouvoir la culture du coton biologique. Le label La fleur est le label écologique de l'Union européenne. Cette fleur symbolise une la limitation de l'emploi de substances nocives ainsi qu'une réduction de la pollution des eaux à travers toute la chaîne de production, du coton brut au produit fini. Celio En 2007 également l'enseigne de prêt à porter masculin Celio lance une ligne de vêtements bio. [...]
[...] D'autant que la culture biologique et équitable est de plus en plus prise en compte dans l'acte d'achat, l'attrait de ce marché des vêtements est très grande et relève d'un très grand potentiel à terme comme celui des aliments et cosmétique biologique Menace : La mode est un secteur qui se renouvelle très souvent, la menace pourrait venir du renouvellement trop lent qui rendrait le secteur moins intéressant pour les clients et les acteurs. Bien que les acteurs de la mode semblent très intéressés par ce marché, cela peut être dangereux si les vêtements ne suivent pas les nouvelles tendances qui se dessinent. [...]
[...] -Définir les poids respectifs qu'on souhaite donner à chacun de ces critères dans la note globale Capacité technique→ Capacité de l'équipe→15% etc.). -Détailler, si besoin est chacun des critères en sous-critères (permettant ainsi de mieux les apprécier et donc de mieux noter chaque cas particulier). -Définir ensuite une échelle de satisfaction qui permettra de noter chaque fournisseur sur chaque critère. (Exemple: 1=mauvais, 2=médiocre, 3=moyen, 4=bon, 5=excellent.) -Donner ensuite une note à chacun des fournisseurs sur chaque critère -Enfin, calculer la note globale par totalisation et obtenir enfin le classement recherché. [...]
[...] Elle permettra par la suite d'effectuer une sélection entre les fournisseurs possibles pour un certain achat Mais toute évaluation suppose d'abord de réfléchir à l'ensemble des critères sur lesquels on compte évaluer les divers fournisseurs, et parallèlement à définir ce que l'on appelle un bon fournisseur pour un achat. Traditionnellement, un bon fournisseur doit proposer le produit demandé, dans la qualité spécifiée et les délais impartis. Il a des prix acceptables et réagit de façon souple à toute modification souhaitée. Au mieux, il met sa puissance de recherche et de développement au service de l'entreprise, prend des initiatives pour améliorer le service offert et le produit, et plus généralement fait siens tous les problèmes de l'entreprise cliente. [...]
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