Possibelle (étude marketing)

Extraits

[...] Mettre en avant le packaging pour inciter la consommatrice en linéaire Il est essentiel après notre campagne d'analyser les retombées, notamment en mesurant l'évolution de notre notoriété grâce à des enquêtes de notoriété spontanée et assistée. Il faudra également mesurer l'évolution de nos PDM. Deuxième hypothèse La baisse de nos PDM peut s'expliquer par notre prix qui est trop élevée. En effet, notre positionnement n'est pas clair pour la consommatrice. Nous proposons donc dans cette hypothèse de revoir notre prix pour qu'il y ait une cohérence entre notre produit, notre image de marque et notre cible. Stratégie marketing Objectif Nous préconisons dans cette hypothèse de revoir notre image en réduisant notre prix. [...]

[...] L'objectif principal est que POSSIBELLE reste la référence numéro un sur le marché du soin du visage. Cible Nous devons viser les femmes âgées de 30 à 60 ans, soucieuses de leur beauté et de leur bien être, fréquentant les circuits sélectifs et consacrant un budget élevé au soin du visage. Positionnement Nous devons insister sur un positionnement de leader, afin de mettre en avant l'expérience de notre marque et les qualités reconnues de notre produit. Dans cette hypothèse, nous ne devons surtout pas réduire notre prix, ce qui pourrait affecter notre image. [...]

[...] C'est le degré d'implantation de ce produit. On peut voir que Possibelle Nuit est présent dans les quatre points de vente en 2003 et 2004, ce qui fait 100%. En revanche, Girardelle Nuit est seulement présent dans un point de vente en 2003, à savoir les magasins Girardeau, soit 39,04%. La distribution en valeur est la part du chiffre d'affaires de la classe d'un produit réalisé par les points de vente détenteurs des différents produits. Elle représente la potentialité des ventes des magasins qui référencent le produit. [...]

[...] En ce qui concerne les parts de marché détenteurs (Part de marché en valeur/ Distribution en valeur), nous obtenons des résultats plus représentatifs que les simples parts de marché. En effet, pour les produits n'étant pas présents dans certains magasins, il est possible de voir leurs parts de marché seulement dans les magasins où ils sont répertoriés. On peut donc voir que Possibelle Nuit détient toujours les parts de marché les plus importantes. Le produit reste le leader en 2004 sur le marché nuit, malgré une baisse par rapport à 2003 des PDM détenteurs. II. [...]

[...] Possibelle (étude marketing) I. Analyse des performances de Possibelle Nuit 1. Analyse des parts de marché Parts de marché et évolution En 2004, Possibelle est leader sur le marché des crèmes de nuit tant en volume ( de part de marché) qu'en valeur ( de part de marché). Cependant, on observe que la marque est en perte considérable de parts de marché par rapport à 2003. En effet, sa part de marché en volume passe de à en volume, soit une baisse de 14 points. [...]