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En France, la distribution se trouve sous différents modes ; le plus répandu est le commerce intégré qui se décline sous de nombreuses formes, dont les hard-discounts qui connaissent une progression non négligeable depuis les années 1990.
Pour quelles raisons le hard-discount a-t-il pu se mettre en place aussi rapidement en France et quelles peuvent être les menaces pour les enseignes traditionnelles ?
Tout d'abord, nous étudierons des données chiffrées sur ce phénomène, puis nous verrons les raisons de cette progression et enfin les menaces possibles pour les enseignes traditionnelles.
[...] Le Hard Discount, en janvier 2003, comptait 3039 points de ventes (toutes enseignes confondues) sur le territoire national, contre seulement 776 dix ans plus tôt. On a pu constater une progression de en 5 ans, de part un rythme soutenu d'ouverture de nouveaux magasins (environ 200 ouvertures par an). Ces ouvertures comptent la construction de nouvelles surfaces mais également la reprise d'anciennes. L'enseigne leader est donc Lidl, loin devant la concurrence avec ces 1019 points de vente en France et des parts de marché de la distribution alimentaire. [...]
[...] D'après l'Ifop, les magasins de Hard Discount ne sont donc plus l'enseigne des pauvres Acheter au meilleur prix est devenu un gage d'intelligence I. Les raisons de la progression Le passage à la monnaie unique européennes, l'Euro, a eu un impact sur le chiffre d'affaires des hard discount ; en effet en même temps que celui- ci, les hard discount ont vu leur chiffre d'affaires augmenté ainsi que le nombre et la qualité des consommateurs car ils sont fréquentés par toutes les catégories de personnes et le taux de pénétration a augmenté de 4.5 points entre 2001 et 2002. [...]
[...] D'après le nouvel observateur, bien le Hard Discount soit défini comme une surface alimentaire le système hard discount touchent maintenant tous les secteurs de la consommation : - Le textile : La Halle, avec 287 magasins et un CA de 531 millions d'euros - L'aérien : Easyjet, Ryanair - La téléphonie et internet : Free - Informatique - Bricolage : Brico Dépôt La Clientèle type 1. Tendances de consommation et réponses des enseignes Les tendances de consommations changent en permanence. Les circuits de distribution s'adaptent donc au comportement du consommateur au fil du temps. Le fait de faire ses courses est désormais considéré comme une corvée : des français déclarent y passer le moins de temps possible. [...]
[...] Le Hard Discount s'adapte à ces tendances de consommations en alliant toutes les qualités requises Proximité 2. Rapidité de part les qualités de magasin de quartier et de petite surface Réduction des coûts et prix bas Les caractéristiques du Hard Discount peuvent être résumés ainsi : sacrifices fait dans le but de réduire les coûts. En effet, on observe une réduction de personnel, une baisse de la qualité du lieu (implantation du magasin ou qualité de l'intérieur) Les clients décrivent parfois les magasins de Hard Discount comme étant sales, sombres, désordonnés, tristes mais acceptent pourtant ces conditions afin de satisfaire leurs besoins Etude de la clientèle de 2 enseignes : Leader Price et Lidl Présentation des enseignes de hard discount alimentaire étudiées ( Lidl Ils sont numéro 1 du discount alimentaire, avec du marché du hard discount en France. [...]
[...] Présentation du Hard Discount 1. Le Hard Discount : Définition D'après Panorama/Points de vente, un magasin hard discount est un libre service alimentaire avec un personnel réduit, une présentation sommaire, un assortiment limité aux produits de base, des prix bas, peu ou pas de marques nationales, mais des produits sous marques de distributeurs ou des produits sans marque Le Hard Discount en France : une progression fulgurante Historique En 1978, Ed ouvre le premier magasin de hard discount français à Paris. [...]
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