Etude de marché sur Nestlé

Extraits

[...] De plus, sa gamme de produits extrêmement étendue de par le monde lui permet de toucher un public allant des nourrissons (Blédina) jusqu'aux seniors (soupes Maggi ) en passant par les différentes tranches d'âge et les différentes catégories sociales. Nestlé est de plus capable de pourvoir à ses besoins grâce à son très imposant capital. Les problèmes de promotion et de distribution lui sont donc plus ou moins étrangers. De plus, le groupe cherche à innover en lançant de nouveaux produits, même si ceux-ci ne connaissent pas toujours le succès escompté à l'origine par le groupe. [...]

[...] Ils sont aussi chargés de s'occuper de tout ce qui est promotion de produit et tête de gondole. On pourra citer Carrefour, Leclerc, Auchan, Géant, Intermarché pour les plus importants. Ce sont les principaux acteurs de la distribution des produits Nestlé en France. Les distributeurs ont un des rôles les plus importants pour l'image de l'entreprise, car ils propulsent l'image du produit. Le positionnement et la qualité du soin apporté aux produits dans les rayons sera très influent envers l'acheteur et son choix final quant à son achat. [...]

[...] Dans un premier temps, nous aborderons l'analyse externe du marché des céréales depuis l'entreprise Nestlé, puis l'analyse interne et la synthèse SWOT. Ensuite, nous nous focaliserons sur le produit innovant que nous devons lancer et son analyse. Analyse Externe 1. Délimiter le marché (Marché générique : Le marché des produits réservés à la consommation pour le petit déjeuner (Marché principal : Les produits se situent sur le marché des céréales prêtes à consommer (Marchés environnants : Le marché des petits déjeuners : pain (brioches, croissants, pain de mie, baguette barres céréales énergétiques, biscuits, et produits laitiers 2. [...]

[...] On peut dire que la redynamisation des produits montre que l'évolution peut aussi se voir avec les céréales. Tous les projets de nouveautés concernant les céréales sont aujourd'hui protégés par des brevets. Ainsi, les nouveaux projets tels ceux de Nestlé sont protégés contre les imitations des autres concurrents. Les copies de produits se faisant de plus en plus, les producteurs ont réussi à faire valoir leurs droits, se positionnant donc premiers pour l'introduction de leurs nouveaux produits sur le marché Diagnostic opportunités/menaces II- Analyse interne de Nestlé Premier groupe agroalimentaire mondial, Nestlé, marque entreprise, est aussi, depuis ses origines, la marque produit qui entend concilier nutrition et plaisir. [...]

[...] Ainsi, on retrouvera des céréales plus sucrées (Cheerios, Smaks dans les pays de l'est). Le packaging va aussi changer ; couleurs, motifs, dessins, pour satisfaire les consommateurs et s'adapter à ses attentes. - Pour attirer l'acheteur, les entreprises jouent sur le pourquoi acheter ce produit et pas l'autre. Nestlé à travaillé sur cette aspect : si une femme veut se procurer des céréales, l'entreprise va s'appuyer sur la nature de l'achat. Vont donc jouer les aspects : minceur, corps svelte, faible en calories, dynamisme, et en harmonie avec son corps (si jamais il d'agit d'acheter pour mincir). [...]