La société Pernod Ricard

Extraits

[...] dididi 44601 SWOT Forces: grande notoriété des marques du portfolio à l'étranger et en France Forte implantation internationale Aisance à l'intégration d'une nouvelle marque et de nouvelles équipes au sein du groupe Gestion dynamique et performante des canaux de distribution Bonne gestion des DAS Homogénéité des ventes à l'étranger depuis l'achat de Allied Domecq. intégration au groupe d'une marque très importante à l'échelle mondiale : Absolut Faiblesses: situation financière risque de cannibalisation entre les différentes marques SWOT Opportunités: Valeur ajoutée par les produits premiums Présence sur des marchés porteurs comme l' Asie ou l'Amérique du Sud. Menaces: Seuls les segments du champagne et du cognac n'ont pas encore été investis par le groupe. [...]

[...] L'entrée de Pernod Ricard sur de nouveaux marchés Les différentes acquisitions de Pernod Ricard: Quelques exemples: 1975 : Campbel Distillers 1980 : Austin Nichols Ltd 2001 : 38% de Vins et Spiritueux de Seagram 2005 : Allied Domecq 2008 : V&S Cette présence mondiale a été renforcée par la création en 1996 de: Pernod Ricard Europe, Pernod Ricard America, et Pernod Ricard Asia Entrée sur de nouveaux marchés: La stratégie de Pernod Ricard se caractérise par: - L'acquisition des marques locales - et l'utilisation de leurs réseaux. dididi 44601 b. Stratégie relationnelle: Acquisition de Seagram (2001): Les Objectifs : - Intégration de nouvelles activités - Regroupement des activités par D.A.S Favoriser la croissance externe et le développement du groupe Pernod Ricard Acquisition de V&S (2008): Objectifs : Rééquilibrer son portefeuille géographique mondial. [...]

[...] IDENTITE dididi 44601 Identité Visible 1er aspect : les valeurs La stratégie et les ambitions de Pernod Ricard reposent sur 4 valeurs essentielles qui guident son développement : convivialité, esprit d'entrepreneur, intégrité, engagement Identité Visible Ces valeurs essentielles expriment l'identité du Groupe et sont le fondement de sa culture d'entreprise. Elles font sa force et son originalité Pernod Ricard forme ses collaborateurs à travailler de manière éthique et transparente. Charte Pernod Ricard Pour promouvoir la consommation responsable d'alcool, Pernod Ricard demande également à ses collaborateurs d'adopter un comportement exemplaire en la matière Identité Visible 2ème aspect : Mythes et Histoires Entreprise familiale, contexte sentimental et attendrissant. [...]

[...] Compléter son portefeuille de diversité. Revenir à l'activité de base : les Vins et Spiritueux. Acquérir V&S c'est acquérir les Vodka Absolut. Créer des cash flow. dididi 44601 c. Stratégie de communication: Barrière de la Loi EVIN: Interdit toute publicité directe ou indirecte pour l'alcool sauf pour quelques cas.  C'est un cadre législatif qui peut être contraignant pour PERNOD RICARD MEDIAS  Interdiction Cinéma & Télévision  Autorisation sur internet pour les plus de 18 ans. [...]

[...] HORS MEDIAS  Sponsoring sportif interdit par loi BARZAC de 1987  Parrainage interdit. dididi 44601 II. PGE 2. STRUCTURE: Mode d'organisation décentralisé dididi La Holding: La Holding définit la stratégie et les principales politiques du Groupe. Elle contrôle l'activité et favorise le partage des meilleures pratiques avec l'ensemble des filiales. dididi Les filiales: Le Groupe possède 2 types de filiales :  Les filiales Propriétaires de Marques  Les filiales de Distribution 3. L'organisation: Le comité exécutif Le bureau exécutif et les directeurs de la holding Le conseil d'administration Comité spécialisé 44601 II. [...]