Stations alpines, Avoriaz, Verbier, tourisme, ski, France, Suisse, randonnée, ski alpin, Pierre & Vacances
Divers facteurs tels que la mondialisation et l'avancée technologique ont grandement favorisé l'expansion du tourisme durant ces dernières décennies. S'il était autrefois réservé à des élites (en particulier occidentales) et que l'offre de destinations était limitée, le tourisme est actuellement le secteur économique le plus productif et le plus concurrentiel au monde. Certaines régions géographiques représentent des marchés plus lucratifs que d'autres en termes de tourisme et la concurrence régionale y est encore plus intense. L'Arc Alpin en est un exemple. Il s'agit d'une région offrant des paysages magnifiques et ayant développé depuis de nombreuses années une forte économie touristique. Verbier (en Suisse) et Avoriaz (en France) sont deux stations alpines implantées dans l'Arc Alpin. Si la destination helvétique était, historiquement, un simple village d'alpage, la station française fut, elle, créée dans un réel but touristique durant le 20ème siècle.
Avoriaz et Verbier, à l'image des autres stations alpines, tentent d'être et rester concurrentielles sur un marché saturé. A partir d'une offre de base semblable (des paysages montagneux), elles ont essayé de diversifier leurs prestations au fil du temps, de créer une atmosphère et une image de marque propre à leur station. Verbier et Avoriaz sont aujourd'hui très différentes l'une de l'autre. Les stratégies des stations reflètent bien leur volonté de se différencier en vue d'atteindre des avantages concurrentiels. Verbier est une station possédant un standing élevé, une forte réputation internationale et est considérée comme une destination phare pour les sports extrêmes. Avoriaz, quant à elle, peut être définie comme un village de vacances familial, satisfaisant essentiellement une demande nationale.
Ces distinctions découlent de stratégies marketing menées par les élus locaux, les offices de tourisme et les divers acteurs des stations qui cherchent, à l'image de managers ou entrepreneurs, à positionner leur produit (la station) sur le marché. Verbier et Avoriaz sont notamment actives en matière de segmentation (targeting) et d'image de marque. Pour atteindre leurs buts, la station suisse prône par exemple un important marketing événementiel alors que la station française utilise activement les réseaux de communication du prestataire « Pierre & Vacances » (...)
[...] En 1963, les télécabines reliant Morzine à Avoriaz ont été inaugurées. A Noël 1966, au terme des premiers travaux, la station accueillait ses premiers clients. Comme pour l'Hôtel les Dromonts (fini en hiver 1966-1967), Jacques Labro, le principal architecte de la station, voulait développer le style de la station autour du thème de la nature. L'architecture des bâtiments visait plus particulièrement à imiter l'apparence des falaises bordant le site. A cette fin, des matériaux comme le bois et l'ardoise ont été utilisés pour se rapprocher le plus de l'environnement. [...]
[...] D'autre part, Burton jouit d'une renommée internationale et d'une image jeune et divertissante ce qui profite à Avoriaz qui tente de redynamiser la sienne. Finalement, le parc a également été conçu pour que parents et enfants puissent pratiquer la glisse dans un environnement naturel et sécurisé, ce qui adhère à la dimension familiale de la station. Verbier s'est, elle aussi, alliée à des partenaires qui la définissent. Voici une présentation des principaux. Peak Performance : célèbre marque d'habits de sport. [...]
[...] Un monde de dépaysement où les gens circulent en traîneau ou skis aux pieds. Un lieu hors du temps, où l'air est pur, où parents et enfants peuvent flâner dans les rues en toute sécurité. Le slogan se termine par trois points de suspension, ce qui invite le consommateur à imaginer ailleurs Si à Avoriaz, on use de slogans, à Verbier, on mise sur le visuel. La musique accompagnant le film d'hiver donne immédiatement le ton. Energie, tel pourrait être le maître mot de la station hivernale. [...]
[...] Une marque qui entretient de mauvaises fréquentations verra son image se dégrader. L'analyse d'une marque peut se faire à l'aide de plusieurs dimensions. Dans ce rapport nous nous concentrerons sur les dimensions portant sur l'ancrage ou patrimoine de la marque, le territoire de la marque, la personnalité de la marque, la relation entre la marque et son public et l'ambition de la marque L'ancrage ou patrimoine de la marque La question à laquelle on répondra ici est : sur quoi la marque est-elle fondée ? [...]
[...] Est-ce dû à une Parapente, golf, tennis, hockey, pétanque, sentier suspendu, trottinette Arapaho, Bikeboard 400 km marqués 250 km marqués 15 km marqués L'offre semble relativement similaire pour les 8 activités estivales. différence d'image de marque? Concepts théoriques Segmentation De nos jours, la quantité de biens et services disponibles dans l'économie est énorme. Au sein d'un même marché, il arrive qu'un nombre important de produits, satisfaisant un besoin de base identique, soit à la disposition des consommateurs. Ceux-ci ont chacun des exigences et des critères d'achat qui leur sont propres. Il s'avère donc extrêmement difficile, voire impossible de satisfaire l'ensemble de la demande potentielle pour un besoin précis. [...]
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