Etude marketing, stylo-plume thermique, énergie humaine, marché du stylo-plume, produit fiable, respect de l'environnement, calories perdues, corps humain, azote de l'air, écologique, recyclable, marché réel
Pour ce dossier marketing nous avons choisi d'étudier la mise sur le marché d'un stylo futuriste. Ce choix a été guidé par notre volonté de travailler sur un produit relativement simple, connu et utilisé de tous lors du passage dans les écoles primaires. Il s'agit, de plus, d'un objet que nous retrouvons, plus tard, dans sa vie au bureau et qui est souvent signe de réussite sociale tant les prix peuvent parfois donner le vertige.
[...] En effet, elle est soumise à un environnement qui évolue sans cesse, comme indiqué en première partie de ce chapitre, et ne peut s'y soustraire. De ce fait, nous devrons être en permanence à l'écoute du marché et mettre en place une stratégie adéquate face aux difficultés rencontrées. Afin d'y remédier, nous effectuerons des enquêtes régulières d'intention d'achat. Elles seront complétées par des analyses d'experts, de marché test, ainsi que de nos ventes passées. Dans cette optique, nous devrons provisionner un budget permettant de couvrir les coûts engagés (voir chapitre sur la fixation du prix). [...]
[...] Etude marketing sur le stylo-plume thermique à énergie humaine Plan 1. Introduction - 4 - 2. Le Produit : Le 500 - 5 - Historique - 5 - Descriptif technique - 5 - Principe de base - 5 - Le choix des matériaux - 6 - La production - 7 - 3. Le marché - 8 - Analyse de l'environnement - 8 - Démographique - 8 - Économique - 8 - Naturel - 9 - Technologique - 9 - Analyse SWOT - 9 - Étude de marché et prévision de la demande - 10 - L'étude de marché - 10 - Prévision de la demande - 12 - 4. [...]
[...] A cette fin, et comme abordé par la quasi-totalité de la littérature marketing nous devrons : o Améliorer la qualité de nos produits si celle-ci s'est avérée inférieure à nos espérances initiales. o Attaquer d'autres segments de marché en utilisant soit de nouveaux produits que nous aurons développés soit avec notre produit d'origine. o Baisser le prix de vente de notre produit afin d'en stimuler la consommation. o Augmenter le nombre de nos points de ventes. Toutes ces modifications ayant un coût nous devrons au préalable analyser le rapport Bénéfice potentiel / Investissement d'amélioration, afin de prendre une décision la plus économiquement rentable et viable. [...]
[...] Si nous adoptons une approche en parallèle avec la distribution de produit tel que BIC, il apparaît que le nombre de points de vente devient colossal et dépasse notre capacité de production. Il faudra alors choisir entre prendre le risque de produire plus et ceci dès le lancement ou de se tourner vers une distribution plus restreinte Distribution sélective Il s'agit ici de choisir certains points de vente bien spécifique. Si l'avantage indéniable est de réduire la quantité à produire au départ, afin de limiter les risques, un inconvénient majeur apparaît. [...]
[...] Cette méthode permet d'être rationnel sur les dépenses et évite de mettre l'entreprise en difficulté financière. De plus, étant dans une période de lancement nous n'avons aucun historique de budget auquel nous référer. Notre budget communication se répartira comme suit : Nous avons une prévision de production équivalente à 5000 unités par mois, soit un montant total de 5000 * 74,99 = par mois et par an. Ayant calculé au préalable les coûts annexes à notre produit, nous avons fixé un budget communication équivalent à 40% du montant total des ventes annuelles soit : * 0,4 = euros par an 3 La publicité, la promotion, le parrainage, les relations publiques, le marketing direct Pour réduire l'humanité en esclavage, la publicité a choisi le profil bas, la souplesse, la persuasion.[57] 1 La publicité Elle est le point fort de la communication, c'est l'outil indispensable à l'évolution de notre entreprise. [...]
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