Lafarge, ciment, marketing, analyse SWOT, analyse Pestel, diagnostic interne, diagnostic externe, SIM, conflits, positonnement
Les lois en faveur de l'environnement représentent la contrainte numéro un de Lafarge aujourd'hui : elles engendrent des investissements massifs pour mettre aux normes les sites de production (plus de 60% de l'investissement total).
Lois du marché : les règles qui encadrent le droit de la concurrence empêchent toute entente entre concurrents. Certaines pratiques de Lafarge s'inscrivent toutefois à l'encontre de ces textes (d'où les sanctions reçues à deux reprises) (...)
[...] C'est une bonne stratégie, car la firme est la seule à commercialiser le produit. Elle peut donc se permettre de fixer des prix élevés. Excellente stratégie, mais qui peut se voir compromise par une mauvaise veille concurrentielle (mise en péril du monopole). Attention à la gestion des stocks. Des campagnes plus grand publique »pourraient peut être aider à convaincre les esprits réfractaires des actions positives menées par Lafarge. Grâce au monopole, la firme se garantie la totalité des parts de marché, ce qui, couplé à une distribution intensive, représente un chiffre d'affaire considérable. [...]
[...] NF : Conformité aux normes françaises Services associés - Suivi de la clientèle (SAV) - Formation au métier proposé - Cellule logistique avec N°Vert - Crédit client (plan financier proposé) - Technicien d'intervention rapide (laboratoire routier) - Certificat de Spécificité Technique LAFARGE Calcia (Italcimenti) Holcim VICAT X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Commentaires : soutenanc e Groupe n°46 Nous pouvons constater par ce Dossier tableau de qu'une des caractéristiques de ce ciment LAFARGE n'est pas détenu par les concurrents. De même, la firme propose un CIMENT PORTLAND Page 5 sur service dont aucune autre entreprise ne dispose. Lafarge a donc une avance sur 14 le CEM R PMES CE CP2 NF plan du produit et sur le plan service. Il est toutefois nécessaire de rester attentif et de maintenir une veille attentive sur les avancées des concurrents. [...]
[...] C'est un marché oligopolistique qui est entré dans une phase de guerre des prix entre les 5 principaux acteurs : LAFARGE, HOLCIM, CALCIA, CREMEX et HEIDELBERG. Produits de substitution. o C'est une menace permanente pour la firme même si le ciment est utilisé énormément pour la construction de nos jours. En effet, des recherches multiples se font pour des matériaux de construction moins polluants et plus économiques et un retour à la construction en bois est déjà d'actualité pour les particuliers. Nouveaux entrants. [...]
[...] De même, l'entreprise doit rester très vigilante quant aux coûts énergétiques de plus en plus important. Une intensification du programme de revalorisation des déchets constitue une excellente alternative. Enfin, nous avons pu remarquer une complexe de supériorité qui anime la firme : sa position de leader la mène à négliger certains aspects de sa veille concurrentielle (absence d'un véritable VSI) Il est donc très important pour Lafarge de reconsidérer son attitude quant à sa politique de veille et de ne pas se laisser abuser par la lpace qu'elle occupe actuellement. [...]
[...] Etudier au plus vite les cas d'usines qui vont être obsolètes avec les accords de Kyoto : Val d'Azergues qui est le seul producteur du ciment étudié. RISQUE 2 : Développer encore plus la revalorisation des déchets pour limiter les coût énergétiques au maximum. RISQUE 3 : Ne plus faire de pratiques concurrentielles illicites ou non conforme à la loi surtout au même moment où la firme communique sur sa transparence et son image d'entreprise leader. Dossier de soutenance CIMENT PORTLAND CEM R PMES CE CP2 NF Groupe n°46 Page 12 sur 14 Matrice SWOT Forces Faiblesses Opportunités La position de leader de la firme dans son domaine d'activité. [...]
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