Étude, marketing, Nestlé, Nestlé Waters, eaux, eau, embouteillée, gazeuse, minérale, Cocoa-Cola Company, Danone, stratégique, stratégie
Etude marketing et stratégique consacrée à Nestlé Waters. Elle décrit l'environnement du marché de l'eau en bouteille, le groupe Nestlé et plus particulièrement Nestlé Waters et fait l'analyse du marché avec ses concurrents, des consommateurs, etc.. Présence de nombreux schémas et tableaux.
[...] Le choix de cette implantation lui permet d'optimiser sa présence dans ce rayon, et de maximiser sa visibilité. Un marché saturé : les marques doivent se différencier Dans les grandes surfaces, entre les eaux de source, les eaux minérales, plates, gazeuses et aromatisées, il n'y a pas moins de 140 références ; après une cascade d'années de croissance, le marché sature. En 2005, pour la deuxième année consécutive, les ventes ont reculé de en volume comme en valeur. Et 2006 : chute de de l'activité. [...]
[...] Elles ne sont pas à l'abri de contaminations périodiques et sont moins éco-énergétiques que l'eau du robinet. Cependant, tous les pays ne bénéficient pas d'une eau du robinet salubre. L'accès à une eau pure est un droit fondamental. En protégeant nos cours d'eau et nos zones humides, nous cherchons à ce que l'eau du robinet demeure un service public fournissant à tous une eau de boisson de qualité à un prix raisonnable. En tant que consommateur, nous devons adopter un comportement responsable et ne jamais oublier les trois R : - Réduire notre consommation - Réutiliser nos bouteilles d'eau - Recycler nos bouteilles quand nous cessons d'en avoir besoin. [...]
[...] Acquisitions 2003 : Clear Water (Russie - HOD) Pow Wow (Europe - HOD) Saphyr (France - HOD) Ces stratégies de développement devraient permettre à Nestlé Waters de renforcer sa position sur le marché de l'eau en France, tout en développant sa compétitivité par rapport aux autres fournisseurs d'eau embouteillée. Les domaines d'activités stratégiques Les facteurs clés de succès Ces facteurs reposent essentiellement sur les compétences et les ressources de base que Nestlé Waters détient afin de s'assurer d'une position défendable durable. [...]
[...] Les versions aromatisées ou enrichies se multiplient L'argument du produit bénéfique pour la santé a toujours été mis en avant par les producteurs d'eaux minérales. Les oligoéléments et les bicarbonates contenus dans les eaux plates ou gazeuses sont en effet réputés pour leurs propriétés favorisant la digestion ou la forme physique. Sur ce créneau, on trouve des marques comme Hépar (Nestlé Waters) ou Saint-Yorre (Neptune), tandis que Taillefine (Danone), Contrex (Nestlé Waters) et Courmayeur (Neptune) se concurrencent sur le segment de la minceur. Il y a eau et eau, résume Agnès Jacquot. [...]
[...] Elle représente donc une part de marché non négligeable pour les entreprises. Très dynamique et très concurrentiel avec 3 acteurs principaux, ce marché se caractérise depuis plusieurs années par une montée en puissance des eaux premiers prix et distributeurs, et des innovations packagings et produits (bouchon sport, eaux aromatisées ) très nombreuses. L'activité de Nestlé Waters France se divise ici en 3 segments : Celui des eaux plates, sur lequel Nestlé occupe la place de no 1 avec ses marques Contrex, Vittel, Hépar, Valvert et Nestlé Aquarel ; Celui des eaux gazeuses, où Nestlé est aussi no 1 avec ses marques Perrier, Quézac et San Pellegrino ; et celui des eaux aromatisées, créé par le produit Perrier citron en 1985 et élargi ensuite avec P'tit Vittel, Vittel fruits, Contrex Fruits & Fleurs, les eaux Plus Contrex et dernièrement Perrier Fluo. [...]
Référence bibliographique
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