Le marché du prêt-à-porter masculin

Nicolas L.

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Le marché du prêt-à-porter masculin

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Thèmes abordés

Marché, homme, prêt-à-porter, vêtements, segmentation, produits, producteurs, concurrence, vente, internet, consommateur

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Face à l'accélération des rythmes d'achats, les distributeurs ont augmenté leur offre en agissant sur la rotation des collections, car ne dit-on pas qu'« une belle vitrine stimule l'appétit de mode des consommateurs » ?

Effectivement en 2006, l'offre était de deux collections par saison, soit quatre par an, mais les plus grands distributeurs et marques européens prévoient, en 2010, de passer à pas moins de trois collections par saison en moyenne, soit sept collections par an (...)

Sommaire

I) Analyse du marché d'un point de vue de l'offre

A. Définition du marché
B. La structure du marché
C. Évaluation de la taille du marché
D. La segmentation du marché
E. Évolution des prix sur ce marché
F. Les produits présents sur le marché
G. Les producteurs sur le marché : la concurrence et la société

II) Analyse du marché du point de vue de la demande

A. Les consommateurs
B. Le profil type du consommateur
C. Les habitudes d'achat
D. Comportement d'achat
E. La nature des besoins
F. Motivations et freins
G. Les prescripteurs
H. La demande potentielle
I. Vente par internet
J. Non consommateur relatif/absolu
K. Évolution de la demande
L. Le macro environnement (économique, politique, socioculturel et technologique)
M. Synthèse opportunités/menaces

Conclusion

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Extraits

[...] Les entreprises tentent d'être réactives, de se réorganiser ou de se reconvertir pour échapper à cet engrenage. Les industries dont la production croit sont essentiellement tournées vers des niches :production de séries limitées répondant à des spécificités particulières, produits haut de gamme destinés aux créateurs de mode et à la haute couture, ou produits à plus forte technicité destinés à divers clients issus de l'industrie, de la santé, du transport. (Comme nous l'avons montré dans l'environnement technologique) Politique Après quarante ans d'encadrement des échanges commerciaux, le 1er janvier 2005, les quotas disparaissent du monde du textile. [...]

[...] Ainsi, ils vont dans les magasins de prêt-à-porter ou de sur mesure tout en préférant ceux de haut de gamme qui sont le reflet type de l'homme d'aujourd'hui. [...]

[...] Les accords Reach Les accords REACH sont votés en décembre 2005 et sont mis en place en 2007. Ces accords ont pour but la mise en œuvre d'une réglementation dans les secteurs du textile qui utilisent des produits chimiques (Exemple : Ennoblissement). Cette règlementation devrait simplifier la législation actuelle en remplaçant 40 textes de loi existant. Le nouveau règlement REACH adopté par l'UE permettra la création d'un seul et même système intégré pour l'enregistrement, l'évaluation et l'autorisation des substances chimiques ainsi que les restrictions applicables à celles-ci. [...]

[...] Wicket Sa création remonte à 2003 et elle vient tout juste d'inaugurer sa deuxième boutique qui se situe au 11 bis rue Chomel. Face à des concurrents ayant une plus grande expérience puisqu'elles sont implantées depuis les années 90 en France, Wicket se présente comme un concurrent sérieux. Elle occupe en effet le 9ème rang dans les costumes sur mesure et demi-mesure et le 20ème rang parisien des détaillants de costumes et accessoires en prêt-à- porter. Depuis 2005, son chiffre d'affaires n'a cessé d'évoluer positivement. Les boutiques se trouvent à des endroits stratégiques où il y a beaucoup de passages. [...]

[...] La plus grande menace pour l'entreprise reste son concurrent principal, Hackett. Il n'y a aucun regroupement en vue Analyse du marché du point de vue de la demande L'aspect qualitatif de la demande : les acteurs de la demande Les consommateurs Environ 300 réseaux de magasins spécialisés se font concurrence sur le marché de l'habillement. Qu'ils regroupent des indépendants, des franchisés ou des succursales et s'organisent chacun autour d'une enseigne unique et d'une gamme de produits commune. Les 9 principales enseignes de spécialistes de l'habillement en France sont : La Halle Groupe MULLIEZ, Etam, Zara, Camaïeu, Gémo, Célio, Armand Thiéry. [...]

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