Les achats de prestations intellectuelles : la Société Générale

Extraits

[...] Un Marché des SSII Un Marché des SSII Il y a de plus en plus d'entreprise de prestation intellectuelle informatique De 1990 à 2004 Augmentation de 42% Société de portage : L'entreprise verse le montant de la prestation à la société de portage qui se charge de la reverser au consultant Indépendants qui créent de petite structure pour se mettre à leur compte Une Augmentation des SSII II – PRESENTATION DE LA Société Générale Une Institution Financière Internationale Depuis 140 ans Plus de collaborateurs de 114 nationalités dans 76 pays, dont près d'un sur deux hors de France collaborateurs recrutés en 2005, dont en France du capital détenu par les salariés et anciens salariés du Groupe fin 2005. 5e groupe bancaire de la zone euro par sa capitalisation boursière : 45,1 Md EUR au Capitaux propres: EUR 25.0 milliards (au 31 janvier 2005) Organisation Société Générale Achat Dir. [...]

[...] Complexe car ces achats ont une qualité difficilement mesurable. Les enjeux de ces achats : Des enjeux financiers : les budgets associés sont en croissance régulière. Des enjeux stratégiques : une part importantes de ces dépenses concerne des projets stratégiques pour l'entreprise Des enjeux opérationnels : ces achats ont un impact important sur l'organisation de l'entreprise. [...]

[...] La Problématique des achats de prestations intellectuelles suite Selon le type d'activité et de besoin, l'acheteur peut faire face à différents types de marchés La Matrice des marchés aide à adapter la stratégie achat. Marché placide : Environnement concurrentiel, complexité technique faible Marché commerciaux : Concurrence atomisé Marché technique : Concurrence intense, prestataires de petite taille, problème de pérennité Marché turbulent : combinaison des deux niveaux de complexité (exemple : secteur informatique) Matrice des Marchés Complexité technique Complexité commerciale : elle se base sur le nombre de prestataires présents sur le marché correspondants, et le degré de concurrence réel entre prestataires Marché technique Marché placide Marché turbulent Marché commerciaux Le Mode de Rémunération Il y a trois types de rémunérations : La Rémunération liée aux résultats : Peu pratiquée La Rémunération au forfait : le prestataire s'engage sur un montant non révisable, incluant le temps passé par ses intervenants et les frais de mission. [...]

[...] Nous proposons de nous aligner sur les chiffres du RA de 2000 à 2004, mais la croissance est plus minorée par rapport à une comparaison 1996/2004. Source: Bloomberg Stock Price Continues to Outperform Benchmarks Cac 40 Société Générale EuroStoxx Bank The performance of the stock has been phenomenal over the past 5 years. SG stock price has risen 27% over the period while the Eurostoxx index has lost 10% and the CAC Comment on the recent drop: anticipation of good results were already priced into the stock therefore when results were announced there was a slight sell-off III–FOCUS SUR LA DIVISION Société Générale Corporate & Investment Banking Produit net bancaire du Groupe 2005: € 19.2 bn Banque de Financement & d'investissement Gestion d'actifs, Gestion Privée et Métiers Titres Banque de Détail & Services Financiers SG CIB: un des piliers du Groupe Embedded Graph – For Edit purpose financial highlights 2004: IFRS (excl. [...]

[...] Les Achats de Prestation Intellectuelle La Société Générale SOMMAIRE I – LE MARCHE DES PRESTATIONS INTELLECTUELLES II– PRESENTATION DE LA SOCIETE GENERALE III–FOCUS SUR LA DIVISION SOCIETE GENERALE Corporate & Investment Banking IV–FAMILLE D'ACHATS : PRESTATIONS INTELLECTUELLES INFORMATIQUE V – SELECTION DES FOURNISSEURS I - Le Marché Des Prestations Intellectuelles Introduction Les prestations intellectuelles représentent une famille d'achat sensible pour les entreprises. Ce ne sont pas des marchandises comme les autres: Pratiquement impossible exiger une garantie totale de résultat mais peut être souhaité C'est souvent l'obligation de moyens qui régit l'achat de la prestation intellectuelle Car, il faut garder à l'esprit que l'entreprise engage sa responsabilité morale dans le choix final du prestataire. [...]