Stratégie marketing du secteur pharmaceutique, laboratoires pharmaceutiques, recherche médicale, Milan, Roche, Bayer, performances financières, Sanofi, Servier, environnement concurrentiel, Johnson & Johnson, Pfizer, Bristol Myers, perspectives d'avenir, avantage compétitif, réseaux sociaux, communication, magazines de santé, e-santé
Les laboratoires pharmaceutiques et plus globalement tout le secteur de l'industrie pharmaceutique possèdent une grande quantité de stratégies marketing visant à se faire connaître et à commercialiser leurs produits. Cette industrie est l'une de celle qui est constituée des règlements les plus stricts, dans un contexte évident de protection des consommateurs, mais également dans un souci de respect de la législation en vigueur dans le pays concerné. L'industrie pharmaceutique est un segment à part entière, puisque son rôle est de penser de fabriquer et de commercialiser des produits destinés à la santé, qu'ils soient humains ou vétérinaires.
[...] Le marché compte en France plus de 270 sites industriels, le pays est le 4e pays producteur en Europe et le 5e mondial. En ce qui concerne le secteur pharmaceutique dans son intégralité, il génère en 2018 un chiffre d'affaires de 54,8 milliards d'euros, dont 26,2 milliards d'euros, uniquement à l'exportation. En 2018, la part de la France sur marché mondial des médicaments s'élève à contre en 2017. On note ici une baisse par rapport à il y a dix ans, puisqu'en 2007, cette part s'élevait à 5,9%. [...]
[...] Enfin, notons que le secteur pharmaceutique possède de lourdes responsabilités en ce qui concerne la protection du consommateur. Cette responsabilité se situe véritablement au niveau même de la fabrication du produit où rien ne doit être laissé au hasard. Bonne pratique, rigueur, précision, ces qualités sont bien évidemment requises pour fabriquer de bons produits. D. Tendances et perspectives d'avenir Le secteur pharmaceutique est rempli d'opportunités pour le futur, les perspectives d'avenir sont par conséquent très importantes. En effet, il existe sans cesse de nouveaux métiers dans de multiples secteurs, comme notamment la recherche et le développement qui sont très actifs sur le segment. [...]
[...] Afin de répondre à cette interrogation, nous parlerons tout d'abord de l'industrie pharmaceutique en France dans ses généralités, à savoir les différents chiffres du secteur, les acteurs, la réglementation ainsi que les tendances et perspectives d'avenir. Nous verrons ensuite plus spécifiquement la stratégie marketing du secteur, avec une rapide définition de ce que l'on entend par stratégie marketing, l'importance du client au centre des préoccupations, les outils digitaux et enfin l'importance des réseaux sociaux. Enfin, nous aborderons des cas plus concrets d'entreprises. Nous analyserons ainsi les stratégies marketing de trois grands groupes : Milan, Roche et Bayer. Pour finir, nous donnerons d'éventuelles recommandations visant à améliorer les structures marketing du secteur pharmaceutique. [...]
[...] Exemples concrets d'entreprises A. Milan Milan est un groupe pharmaceutique connu dans le monde entier, et qui possède une position de leader sur le marché français. Le groupe et ses plus de 1500 collaborateurs en France œuvrent pour améliorer au mieux l'expérience clients à travers une large gamme de médicaments dans tous les domaines, maladies fréquentes comme plus rares. Le client est véritablement placé au cœur des préoccupations, aider les gens à être en bonne santé est l'objectif de l'entreprise, cela permettant de conserver une position de leader sur l'ensemble du segment en instaurant un système basé sur la confiance. [...]
[...] Le groupe réalise une grosse partie de son chiffre hors de l'Europe, soit 72%. Leader mondial de la santé, plus de 140 nationalités différentes sont représentées chez les collaborateurs. Le groupe est présent dans plus de 100 pays. - Roche est une entreprise suisse, l'un des principaux leaders mondiaux du secteur pharmaceutique. Le groupe assure une présence continue en France, développe sa recherche et ses efforts sur les maladies peu communes où tous les besoins ne peuvent pas pour le moment être entièrement satisfaits. [...]
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