Portrait d'un entrepreneur : Luc Blanchet, Botanic

Extraits

[...] D'après lui, L'entreprise doit apporter une contribution à l'évolution de la société, lieu de création et de richesse. Sa performance est étroitement liée à l'épanouissement des hommes qui la composent. L'entreprise est au service des hommes, ce n'est pas l'impératif économique qui doit dominer. La performance économique peut être éthique, responsable, raisonnée mais il faut la volonté. Il veut parvenir à ses buts, c'est-à-dire pérenniser l'entreprise, mais cela sans négliger l'aspect humain. Entrepreneur de père en fils L'entreprise botanic est créée en 1995. Elle est l'œuvre de Claude Blanchet, le père de Luc Blanchet. [...]

[...] botanic veut partager sa passion. L'authenticité : Il s'agit de la simplicité, de la sincérité, de la vérité, du naturel. botanic veut être une marque paysanne et ses produits doivent être révélateurs de sa démarche environnementale. C'est aussi pour cela que la marque botanic arbore un b minuscule. La proximité : Il s'agit de la complicité, de créer des liens au sein de l'équipe et dans chaque région d'implantation. botanic est une entreprise savoyarde, impliquée dans sa région et proche de ses clients. [...]

[...] Le projet qui a été réalisé est donc parfaitement en cohérence avec les buts, les connaissances, les compétences et les expériences du porteur de ce projet. Tout cela nous conduit bien à conclure qu'un repreneur peut tout à fait être un entrepreneur. [...]

[...] pourquoi s'en priverait-elle ?'' Le slogan interne Pas à pas, on avance. est bien représentatif du développement tranquille de l'enseigne qui conquiert des parts de marché lentement mais sûrement. Entre 3 et 5 nouvelles jardineries ouvrent chaque année. Si elle s'appuie sur des valeurs propres, l'enseigne n'est donc en rien déconnectée des réalités économiques. Dans le domaine du développement, les objectifs sont clairement définis. Pour devenir une enseigne crédible et reconnue, il fallait grandir, le marché de la jardinerie est d'ailleurs dans une ère de croissance. [...]

[...] On peut donc parler d'entrepreneuriat Il y a eu un phénomène qui a combiné un individu : Luc Blanchet et une organisation : l'enseigne botanic, il s'agit de la reprise, source de création de valeur, qui correspond bien à un processus entrepreneurial. Les éléments d'un tel processus sont ici réunis. En effet, nous sommes face à de la nouveauté et du changement, à de la création de valeur, il y a une prise de risque et une gestion appropriée de ce risque. Il y a également un engagement total du porteur de ce projet qui apporte sa créativité, sa passion et ses propres idées. On peut donc parler d'entrepreneur Luc Blanchet possède certaines qualités personnelles qui l'aident à réaliser son projet. [...]