Le groupe Rossignol

Extraits

[...] Plus précisément, les jeunes '15-25 ans' achètent ou font acheter par leurs parents de plus en plus de snowboard (environ 65% des jeunes utilisent des snow plutôt que des skis) , la classe d'âge '25-45 ans' achètent du matériel de ski alpin principalement et un peu de matériel de ski de fond. des femmes préfèrent le ski de fond) et enfin les '45-65 ans' sont majoritairement tournés vers le ski de fond qui est considéré comme l'activité la plus tranquille. Qui intervient dans l'achat ? Les jeunes sont de gros prescripteurs d'achat, ils influencent énormément leurs parents et leur famille en général. Sinon, la plupart du temps, ce sont les maris qui interviennent dans l'achat du couple et du ménage. La fréquence d'achat : Elle est assez faible. [...]

[...] Les points faibles : Peut être le groupe a des activités trop diverses. L'étude de la concurrence : La concurrence du groupe Rossignol est faible (notamment sur le marché du ski) mais elle est tout de même présente. Ses principaux concurrents sont donc : Atomic-Head, Salomon, Amer groupe, Quechua de décathlon (pour le ski Alpin) Surf des neiges et d'autres (pour le snowboard). Les points forts : Gamme plus étendue sur certains créneaux tel que le snow, le golf ou les vêtements. [...]

[...] Expérience moins importante. Budget de recherche et de développement faible. Basse qualité de certaines marques. L'étude de la distribution : Les points forts : Rossignol est internationalement implanté. De grandes franchises nationales sont en accord avec Rossignol (Inter-sport, Sport 2000 )pour distribuer les différentes marques du groupe. Les points faibles : Le groupe n'a pas ( ou presque pas) de magasins ou franchises crées sous les noms des marques du groupe. Le groupe distribue ses produits et ses marques internationalement, ce qui est totalement logique puisqu'il a des unités de productions partout dans le monde. [...]

[...] Il y en a 18 dont 17 étant détenu à plus de 90% par la société mère Française Ski Rossignol SA. L'activité principale de cet énorme groupe est l'équipement complet(ski, fixations, chaussures ) des sports d'hiver (Ski Alpin, Snowboard, patinage Il produit également de l'équipement de golf, de tennis et un peu de textile. Son activité est donc diversifiée et son étendue mondiale avec une activité et un chiffre d'affaires réalisé en grande partie en Europe du C.A) et Amérique 41% du C.A). [...]

[...] Micro environnement : Le groupe Rossignol effectue et a effectué de multiples fusions et rachats depuis sa création. Recommandations : En recommandation et en conclusion à cette étude de marché, je pense que le groupe Rossignol gère vraiment bien ses différentes marques et ses activités, ce qui est prouvé par leur positionnement au niveau des concurrents et leur énorme chiffre d'affaires. Mais comme dans toutes entreprises, la perfection n'est pas atteinte. Quelques points faibles sont tout de même présents. Ils doivent revoir peut être leur distribution, savoir si ils sont bien implantés sur tous les points stratégiques. [...]