Pouvoir, gloire, concepts marketing, assureurs, motos, machines à café, aliments pour chats, chiffres d'affaires, notoriété, communication
Après avoir identifié les principaux acteurs de chaque secteur, recherché les chiffres d'affaires (CA) ainsi que les parts de marché (PDM en valeur pour le secteur des assureurs, en volume pour les autres secteurs), et classé ces acteurs par notoriété, nous présentons ci-dessous, pour chacun des secteurs, un graphique synthétisant ces données. Nous ferons apparaître sous chaque graphique les contenus d'image associés aux principaux acteurs du secteur analysé. Enfin, nous commenterons les relations entre « puissance » et « gloire ».
Extrait : "MAIF, ou la gloire sans paillettes.
La MAIF a une très bonne image : elle arrive en tête 3 fois sur 4 : elle « inspire confiance », « offre des produits adaptés à vos besoins » et est « innovante ». Cette très bonne image est véhiculée par son slogan d' « assureur militant », c'est-à-dire engagé, qui œuvre dans le respect et le souci de la tranquillité de ses assurés, sans chercher à leur vendre n'importe quoi à tout prix.
La MAIF a l'image d'une mutuelle qui défend ses valeurs. Dans ses pubs, point de paillettes mais du spartiate, du crayonné minimaliste. Une forme accessible, simple et pédagogique. Chaque spot TV commence par la même question : « C'est quoi être assureur militant ? » Puis entrent en scène des personnages, dessinés au stylo noir sur une feuille de papier, à qui il arrive malheur. Déboule alors un autre personnage, en rouge, qui vient lui porter secours. Pas d'esbroufe chez cet assureur-là, ni petits astérisques de bas de page : c'est ainsi qu'a été voulue la campagne. L'assureur n'a pas cédé aux sirènes de la surenchère. Avec cette campagne, sans tambour ni trompette, la MAIF s'impose dans la cour des grands de l'assurance."
[...] Une entreprise glorieuse est-elle nécessairement puissante ? Ou encore : Une entreprise financièrement modeste est-elle forcément une entreprise peu glorieuse ? Nous allons, à travers des exemples tirés de l'étude de nos secteurs, examiner les raisons pour lesquelles la relation entre les deux notions (de puissance et de gloire) est complexe. Raison I. La puissance peut signifier la gloire Si l'on observe le graphique du secteur de la moto, il y a une sorte de parallèle entre la puissance et la gloire. [...]
[...] Mais est-elle pour autant une entreprise glorieuse ? Tout d'abord, définissons la gloire. Le Trésor de la Langue française définit la gloire comme une Célébrité éclatante due à des qualités ou des actions estimées d'un large public. Et cite Madame de Staël : La gloire ne jaillit que de l'opinion publique (STAËL, Consid. Révol. fr.), ainsi que Maurice Barrès : C'est la recherche de la notoriété que je veux dire : réputation, gloire, toute publicité suivie d'avantages flatteurs (BARRÈS, Barbares). [...]
[...] KAWASAKI : image de motos sportives, au look agressif et aux couleurs flashis (verte surtout). BMW : notoriété relativement faible. Image de moto assez chère, pas des bêtes de circuits, mais d'excellente qualité (produit allemand). HARLEY-DAVIDSON : une image de moto de rebelle, façon gros bras, tatouage tête de mort, et veste à franges en cuir. Des motos qui ont un style, un caractère particulier. Un côté tribu initié. Les motards qui ne participent pas à ce culte les trouvent dépassées, car elles ont souvent un look de machine de collection. [...]
[...] Le secteur des assureurs en France 2. Le secteur des motos en France 3. Le secteur des machines à café destinées au marché domestique en France 4. Le secteur des aliments pour chats en France. Après avoir identifié les principaux acteurs de chaque secteur, recherché les chiffres d'affaires ainsi que les parts de marché (PDM en valeur pour le secteur des assureurs, en volume pour les autres secteurs), et classé ces acteurs par notoriété, nous présentons ci-dessous, pour chacun des secteurs, un graphique synthétisant ces données. [...]
[...] Mais ne peut-on pas considérer qu'une entreprise est puissante et glorieuse, si elle réalise, à son niveau, d'excellentes performances ? Certes, la MAIF n'est pas puissante financièrement par rapport à AXA, qui est un grand groupe. Mais la MAIF est bien plus glorieuse qu'AXA. Si on compare ce qui est comparable, on peut considérer que la MAIF, à son échelle, avec les moyens dont elle dispose (notamment budget de communication), réalise des performances tout à fait remarquables et en cela on peut considérer qu'elle est une entreprise puissante et glorieuse. [...]
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