Création d'un site Web, mariage-equitable.fr, profil des créateurs, facteurs politico légaux, facteurs socioculturels, facteurs économiques, facteurs technologiques, marché du mariage, PACS, marché de la liste de mariage, marché du commerce équitable, voyages équitables
Au fil de nos expériences et des différents voyages dans des pays magnifiques mais d'une pauvreté extrême, une envie d'améliorer les choses mais aussi de construire, de créer une structure, de sortir de la banalisation de l'offre, d'une certaine uniformisation commerciale, est née.
Révolté par le prix de vente final d'un produit lorsque l'on voit l'enrichissement pratiqué par tous les intermédiaires qui n'apportent pas de valeur ajoutée, nous avons décidé de nous plonger dans le domaine de l'équité lié au commerce.
Le fait de payer plus cher le premier maillon qui permet ensuite d'apporter un meilleur niveau de vie au producteur correspond pleinement à notre philosophie, à la notion de commerce équitable.
Il y a aujourd'hui beaucoup de boutiques dans ce domaine. Monter une filière, un partenariat est long et fastidieux car il faut avoir une très bonne connaissance du pays et une grande confiance dans le correspondant local. La grosse différence de l'équitable par rapport aux autres domaines est la durée avec le partenaire. Il faut développer, pérenniser et la démarche facile de « one shoot » est donc à proscrire.
Il a fallu aussi mesurer toutes les contraintes inhérentes à l'équitable.
Par exemple, le montage d'une filière met plus d'un an. Les problèmes d'interculturalité sont patents. Il faut également connaître les vraies compétences des gens. Certaines coopératives ne sont pas complètement fiables et certains pays disent « oui » mais en réalité ne savent pas faire.
La notion de coût de revient est aussi assez floue (les pays en question ont tendance à ne pas inclure la main d'oeuvre). Il faut donc reconsidérer le calcul avec eux. La mise en place des chartes qualités, la réalisation complète du cahier des charges, la gestion de la logistique sont aussi des facteurs déterminants à prendre en compte (...)
[...] Il doit obligatoirement être accompagné d'un concours bancaire à moyen ou long terme dont le montant est au minimum égal à 2 fois celui du PCE. De 2000 à 7000 Durée : 5 ans Remboursement à partir du 6eme mois. Taux : identique à celui du prêt bancaire. Les charges : Consommation électrique : si travail à domicile, possibilité de mettre jusqu'à 30% de ce montant dans les charges de la société. Contrat 6kVA base. Coût de global d'électricité du domicile pour 1 an : 1500 TTC Pour notre activité, la côte part d'électricité est de : 1500 * 0,30 = 450 TTC, soit 376 HT/an Eau : 125 HT/an Fournitures administratives (papier, enveloppes, cartouches impression) : 418 HT Petit matériel (une balance 125 une calculatrice 26 une étiqueteuse soit 209 HT. [...]
[...] Monter une filière, un partenariat est long et fastidieux car il faut avoir une très bonne connaissance du pays et une grande confiance dans le correspondant local. La grosse différence de l'équitable par rapport aux autres domaines est la durée avec le partenaire. Il faut développer, pérenniser et la démarche facile de one shoot est donc à proscrire. Il a fallu aussi mesurer toutes les contraintes inhérentes à l'équitable. Par exemple, le montage d'une filière met plus d'un an. Les problèmes d'interculturalité sont patents. Il faut également connaître les vraies compétences des gens. [...]
[...] La nécessité de travailler avec des partenaires fiables se révèle en définitive une condition sine qua non pour réussir. Autre difficulté, tous les grossistes ou importateurs s'engagent à préfinancer la commande (ils envoient voire de la commande au pays 2-3 mois avant la réception de la marchandise). La totalité de la commande doit donc être réglée avant de recevoir les produits d'où une immobilisation financière énorme pour des jeunes créateurs. Pour alléger cette dernière contrainte et de manière à avoir un minimum de charge fixe, le choix WEB devenait incontournable. [...]
[...] C'est-à-dire entre avril et novembre. Pour un intérimaire au SMIC, on compte environ 50% de charges sociales ( 8.71 x 1.5 = 13.065 auxquelles il faut ajouter les congés payés de 10% ( 13.065 x 1.1 = 14.37 et l'indemnité de précarité ou de fin de mission dite IFM de 10% ( 14.37 x 1.1 = 15.81 Le salarié travaillera 35 heures par semaines ce qui donnera un coût mensuel de 2213.4 Pour 8 mois cela donne un coût total de 17707.2 Participation à 3 salons au lieu de 1 la 1ère année. [...]
[...] C'est pourquoi Ameliste propose son concept de liste de mariage universelle qui associe liste de mariage et corbeille. Les clients créent une liste de cadeaux et Ameliste redirige sans frais et sans conditions des dons reçus des invités sur le compte bancaire des mariés. La liste universelle est un concept créé par Ameliste en 2006. En téléchargeant gratuitement un logiciel AmelisteClick, l'internaute peut intégrer instantanément n'importe quel cadeau trouvé sur Internet à son Ameliste. L'intérêt de l'Ameliste est que ce n'est pas limité à une chaîne de magasins imposés. [...]
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