Comportement, vendeurs, veille marketing, commerciale, marketing, concurrence, force de vente, produit, communication, marchés
Les vendeurs : source importante d'informations
- « Ils sont souvent les 1ers informés d'un changement de prix chez les concurrents » (Darmon, 1993)
- « Ils connaissent bien les besoins de leurs clients qui seront plus à même de se confier » (Webster, 1965)
- « Ils fournissent des informations permettant de prédire les attitudes de leurs clients sur des produits nouveaux » (Klompmaker, 1980)
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[...] Une représentation unifiée des déterminants du comportement de veille marketing et commerciale des vendeurs. updated_doc\logo\logo.png 2.1 ) Analyse de l'attitude des vendeurs envers la veille marketing et commerciale L'utilité de considérer les vendeurs comme des veilleurs : Définition Système d'information de management « Des systèmes intégrés d'hommes et de machines dont le but est de fournir des informations servant les fonctions opérationnelles de management, d'analyse et de prise de décisions. » Davis G Management Information Systems, 2ème edition, McGraw-Hill updated_doc\logo\logo.png Système d'information marketing 1. [...]
[...] updated_doc\logo\logo.png Liés aux secteurs d'activités de l'entreprise : Définition de l'environnement : « Ensemble de facteurs physiques et sociaux situés à l'extérieur de l'entreprise, directement pris en compte lors des processus de décision managériaux ». (Duncan, 1972) 2.2 ) De l'utilité de considérer l'attitude des vendeurs envers la veille Les déterminants liés à l'environnement Duncan R Characteristics of organizational Environments and Perceived Environmental Untainty, Administrative Science Quarterly updated_doc\logo\logo.png Liés aux secteurs d'activités de l'entreprise : La notion de la structure sectorielle : « est susceptible de produire des informations et repose sur les forces de Porter (1982) ». [...]
[...] updated_doc\logo\logo.png Question 4 : Quel contrat l'entreprise peut-elle proposer à ses vendeurs pour induire leur comportement de veille marketing et commerciale? 2.3 ) Les opportunités de recherche Objectifs de recherche : Identifier le « mix contractuel » optimal : Part relative de fixe/variable, contrôle comportemental/résultats des vendeurs, types de valorisations etc updated_doc\logo\logo.png Conclusion updated_doc\logo\logo.png Constat Besoins d'information croissant en matière de veille marketing et commerciale pour la prise de décision. Une minorité de vendeurs est aujourd'hui sensibiliser à cette veille. [...]
[...] updated_doc\logo\logo.png Quelques cas réels Exemple : Entretien de groupe auprès de 5 directeurs marketing et commerciaux Les informations recueillis ont permis : De développer des offres spécifiques de tarifs (Disney) Réajuster la stratégie tarifaire (Colgate) updated_doc\logo\logo.png Ouverture Comment motiver durablement les vendeurs à accomplir cette tâche de veille marketing et commerciale? Suite à cette évolution, pour quel type de profils de vendeurs, les recruteurs vont-ils opter ? [...]
[...] A quels types de besoins en information des responsables marketing et commerciaux correspond-ils exactement? Quel type d'échelle développer pour mesurer l'attitude des vendeurs envers cette activité? 2.3 ) Les opportunités de recherche Question 1 : Comment mesurer les attitudes des vendeurs envers la veille marketing et commerciale ? updated_doc\logo\logo.png . Fondements conceptuels Valider l'existence L'approche attitudinale. [...]
Référence bibliographique
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